如何处理跟in-direct reports的关系

来源: wolikeyou 2015-04-17 11:43:54 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (1468 bytes)
在职责分工不太明确的时候,有时如何处理跟indirect report的关系比较微妙。最近老板分配任务给我,这个任务是部门外来的,他叫我负责,让另外两个组的同事帮着写一个报告,我选了一个同事帮忙,因为这个产品同类活都是她做的,她前年写过一个相同的报告,这次稍微加/改点东西,我帮着把把质量就行了。结果不巧的是,我这个同事先是出差,然后生病,然后又是忙其他项目,隔了个把月才把东西写好给我review。我在hallway碰到他老板,问了他的情况,他老板说,他不会拒绝你要求他做的时间,但一般你都要等,等到他把先安排的项目做好,才会忙下一个人的。
我review完他的报告后,改后邮给他,问他是否OK,结果过了一个多礼拜也没给回复,多次去找他,从来都不见人影。这期间,我老板问我事情做得咋样了,我就把改好的报告发给他,让他也提点意见。结果隔了一个礼拜,老板发了很多建议。我现在犯愁的是,我是把报告发给那同事改,还是自己改呢?要不要写email给他让他来办公室一趟,一起讨论一下,让他先改,我继续review,还是我先改,让他看看是否同意?还是问一下老板大概流程怎样?这样的工作是我们部门的核心业务,但奇怪的是,部门没有SOP或者约定俗成的process. 

所有跟帖: 

有时尽管是工作,但个人与合作者的关系也是重要的。从你的表述来看 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (797 bytes) () 04/17/2015 postreply 12:29:16

约她前来讨论的话,要不要CC给老板? -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (846 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:25:07

我来说几句。要不要 CC,从两方面考虑。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (2460 bytes) () 04/17/2015 postreply 19:40:40

赶快和头儿商量一下: -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (1004 bytes) () 04/17/2015 postreply 13:00:40

关键是这个项目非常tricky,是别的部门来的request,找的老板,老板第一次announce我是primary conta -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (821 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:34:48

说几句题外的话: -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (1836 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:05:42

我觉得环境因素还是要考虑的,同意多哥对于环境因素的见解 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (171 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:17:54

你是在说我的建议是“做老板的马前卒,狐假虎威发号施令”呢,还是随便说说。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (639 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:52:10

呵呵,不必如此不必如此。这里也犹如职场,万花筒,要注意。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (42 bytes) () 04/18/2015 postreply 09:02:29

完全同意废话多多,免得我写那么多字了。哈哈 -mickey222- 给 mickey222 发送悄悄话 mickey222 的博客首页 (0 bytes) () 04/18/2015 postreply 03:49:46

这个项目没有如期一说。这个request是division外的人发给我们一个cross-function team leader -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (1781 bytes) () 04/18/2015 postreply 19:11:39

我感觉你老板是在测试你取代W,呵呵。 -tgmomtobe- 给 tgmomtobe 发送悄悄话 (0 bytes) () 04/21/2015 postreply 04:55:06

如果是你负责就该你主动些吧。 -julie116- 给 julie116 发送悄悄话 julie116 的博客首页 (0 bytes) () 04/17/2015 postreply 23:12:22

结合大家的意见和实际情况,还有问自己,我到底想要的是什么。其实我个人偏好的做法是 -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (2042 bytes) () 04/18/2015 postreply 18:40:20

看来你面临的现状很塌复 (Environmental factors),你的偏好我认为是最好的办法。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (1273 bytes) () 04/18/2015 postreply 20:07:12

谢谢多哥意见。。。受益匪浅。S虽然是W的老板,但S实际并没有啥权力,至少目前看来,S是老板年初reorganization后用的 -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (1213 bytes) () 04/18/2015 postreply 20:30:50

了解了这些,是为了更好地 control communication -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (2203 bytes) () 04/19/2015 postreply 11:36:00

再探讨一下,前面我布置任务的时候没有通过S,直接找的W,现在CC给S会不会让W不舒服 -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (770 bytes) () 04/19/2015 postreply 21:30:12

有这个可能。那就跟 S 先口头照会,说明事态并告知老板业已批示。目的 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (754 bytes) () 04/20/2015 postreply 03:55:37

汇报一下进展 -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (3427 bytes) () 04/20/2015 postreply 11:24:55

Great! 与弟兄姐妹们稍微拉拉家常,是 rapport 的一个方法之一, -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (1198 bytes) () 04/20/2015 postreply 18:41:45

嗯,政治正确,谢谢提醒!看来我们部门大部分人缺乏政治正确,retaliation是老板们常用的手段 -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (213 bytes) () 04/21/2015 postreply 07:16:10

还有,这件小事上,我需要费神走好每一步么?是不是我没有management的天赋? -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (120 bytes) () 04/18/2015 postreply 19:50:59

事虽小,也反映了一些问题。请参考上头我的回复。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (6 bytes) () 04/19/2015 postreply 11:37:14

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