看来你面临的现状很塌复 （Environmental factors)，你的偏好我认为是最好的办法。

但别忘了 W 的其它任务以及与你合作的任务，也都得跟他的领导 (S?) 汇报。

我在上头对你回复的最后一段，讲的其实是如何应对这个塌复现状的多种方法的其中之一而已。现在亡羊补牢还不晚，下一步跟 W 接触之前，一定要去跟他的领导交流一下，也就是你也认同的 information sharing。以后千方要注意，有了现状分析之后，要有应对措施。比如 W 的上级，就是你和 W 的合作能否顺利的外部 risk 之一。解决这个 risk 的首要方法，就是跟他 share 你和 W 的合作目的与进展。忽略 W 的上级，是非常不明智的。这让别人看来，你就是个非常毫无常识的而又 bossy 且捧不起的刘二爷了。也就是我很早说的，拿着鸡毛当令箭；明明知道现状塌父，却把谁都不放在眼里了。

切记，和 W 的上级交流工作进展很重要，keep him posted or updated，管理学上叫 Communication Management, 或具体进一步，Control communications. Control communications，针对你目前的状况，讲的就是如何对 W 这一性质的领导，该说什么和不该说什么的问题。

所有跟帖： 

• 谢谢多哥意见。。。受益匪浅。S虽然是W的老板，但S实际并没有啥权力，至少目前看来，S是老板年初reorganization后用的 -wolikeyou- ♀ (1213 bytes) () 04/18/2015 postreply 20:30:50

• 了解了这些，是为了更好地 control communication -多哥- ♂ (2203 bytes) () 04/19/2015 postreply 11:36:00

• 再探讨一下，前面我布置任务的时候没有通过S，直接找的W，现在CC给S会不会让W不舒服 -wolikeyou- ♀ (770 bytes) () 04/19/2015 postreply 21:30:12

• 有这个可能。那就跟 S 先口头照会，说明事态并告知老板业已批示。目的 -多哥- ♂ (754 bytes) () 04/20/2015 postreply 03:55:37

• 汇报一下进展 -wolikeyou- ♀ (3427 bytes) () 04/20/2015 postreply 11:24:55

• Great! 与弟兄姐妹们稍微拉拉家常，是 rapport 的一个方法之一， -多哥- ♂ (1198 bytes) () 04/20/2015 postreply 18:41:45

• 嗯，政治正确，谢谢提醒！看来我们部门大部分人缺乏政治正确，retaliation是老板们常用的手段 -wolikeyou- ♀ (213 bytes) () 04/21/2015 postreply 07:16:10