赶快和头儿商量一下：

既然头儿问，那就表明你的进度需要注意。头儿给你一件事，让你负责，请张三和李四帮你，不管别人有什么情况，最后能不能如期交活的责任是你的，你的头儿也有责任。从帖中看不出项目开始时分工是否明白。如果否，那就赶快说明白。

如果分工明白，很显然你的项目在张三的组不是重点，他的头儿已经告诉你了。如何处理有三个选择：

1. 将所有要做的事情写明白，电邮给张三，问他什么时候能完成。（注意语气。）

2. 与张三沟通后，如果他太忙，和头儿商量，请李四做。

3. 如果项目截止日期紧，那就跟头儿商量，自己把活儿做了。

事到如此，不是你一个人能够解决了的问题，很可能要涉及到张三的头儿，所以越早和你的头儿沟通越好。

所有跟帖： 

• 关键是这个项目非常tricky,是别的部门来的request,找的老板，老板第一次announce我是primary conta -wolikeyou- ♀ (821 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:34:48

• 说几句题外的话： -废话多多- ♀ (1836 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:05:42

• 我觉得环境因素还是要考虑的，同意多哥对于环境因素的见解 -拉兄弟一把- ♂ (171 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:17:54

• 你是在说我的建议是“做老板的马前卒，狐假虎威发号施令”呢，还是随便说说。 -废话多多- ♀ (639 bytes) () 04/18/2015 postreply 02:52:10

• 呵呵，不必如此不必如此。这里也犹如职场，万花筒，要注意。 -多哥- ♂ (42 bytes) () 04/18/2015 postreply 09:02:29

• 完全同意废话多多，免得我写那么多字了。哈哈 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 04/18/2015 postreply 03:49:46

• 这个项目没有如期一说。这个request是division外的人发给我们一个cross-function team leader -wolikeyou- ♀ (1781 bytes) () 04/18/2015 postreply 19:11:39

• 我感觉你老板是在测试你取代W，呵呵。 -tgmomtobe- ♀ (0 bytes) () 04/21/2015 postreply 04:55:06