对。所以要在矛盾上交前,估量一下自己资源和公司资源的对比。说到资源,大的公司也会提供资源给员工,起到

本帖于 2023-08-07 03:08:42 时间, 由版主 废话多多 编辑

一个釜底抽薪的作用。比如在人事指导我们的同时,人事另一个分支也在指导员工。在进入程序的第一步,我们就要与员工讲明白,解聘的程序是什么,她可以到人事寻求帮助,提供具体的人和联系方式。

我接触到的中国人,很多有“青天大老爷”的迷思。总觉得如果他和小老板有矛盾,大老板不知道真相,到大老板那儿告小老板一桩,大老板会主持正义,为他出气。如果大老板向着小老板,他告到人事,人事会主持正义,为他出气。殊不知“正义”是一个公说公有理,婆说婆有理的概念。即使是法庭,也不是要主持正义,而是要判决涉案之人的行为是否非法。公司的管理,人事,律师。。。的职责不是主持“正义”,而是从自身与公司的利益出发处理矛盾。

职场上处理矛盾时,没有什么包青天,也没什么抱团结伙。平时越八卦的同事,事到临头跑的越快,不倒打一耙就谢天谢地了。要想成功,全靠自己是否有强大的资源和心理素质,包括不断总结经验,改变错误的策略。

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