今天和供应商开会，上周他们的CTO（德国人）正好来美国，聊了一下他们的新技术。今天的会议是我特别要求他们在一个重要技术上给详细解释。 客户经理是个白人，来了个开场白。对方来了4个人，除了客户经理，另外3个技术人员，分别是印度人，中国人和欧洲人。然后那个principal solution engineer title的印度人开始讲，没多久有个欧洲技术人员加入，不知道什么title，可能是客户经理拉来后备的。印度人先浪费了20分钟噼里啪啦，在我的要求下开始展示他的PPT。讲着不到5分钟就觉得不对，我开始问问题，他开始胡说，欧洲人开始听不下去插嘴更正他。接下来基本上就是欧洲人主讲，其中印度人想插话，基本上都不到点子。时间快用完了，中国人才有机会说话，她是那个准备最充分的，她把我上次会议问的技术问题都准备好demo，就是没轮到她。结束会议前，我要求客户经理专开一个后续会议，听听老中的东西。
感叹一下，老中和烙印都是专给我们公司的技术人员。但在多次场合中都是烙印在领风骚，以至于有一段时间我以为老中是个PM。Devils in the detail，一问到具体技术，可以看得出来他根本不懂，一直在占用时间（浪费时间）。很多烙印嘴上功夫好，办事不堪用。 欧洲人技术好，特别是德国，北欧和东欧都有很多有实力的工程师，就是英文听起来有点费劲。老中技术扎实人实在，可惜嘴上功夫不如烙印，也不会满嘴跑火车。
