换个角度看问题的话，那个老中如果认为这个场合重要，她可以预先跟客户经理沟通，给他看自己准备的材料

告诉他自己懂得如何的透彻，这次准备如何的充分，如何有益于客户经理的生意和保持良好客户关系，那么很有可能客户经理开场白以后能安排老中先说。而那个烙印和欧洲技术员说不定也是花了不少时间和精力去保持和客户经理的关系的，说服客户经理让他们先说对客户经理有好处，所以他们有机会先说。

人都是经济动物，如果那个客户经理是个rational 的person，那么他的选择应该是对他自己最有益的选择，如果他安排的会议成效显著，客户满意，CTO看在眼里，当然是对他会有好处的。

至于presentation skill，是可以练习到一定程度的好的，特别是自己真的懂，那么多花点时间准备一下，是可以说的不错的。

为啥老中不自己去争取这样的有visibility的机会呢？相信酒香不怕巷子深是很有害的思维方式。自己的利益要自己去争取，而不是等着别人来发掘，或者是期望其他人（印度人）不去争取。然后再来抱怨烙印争取到了。

有时候吃亏，是自己造成的。成年人的世界里，机会是要靠自己去争取的，而不是等着天上掉下来。类似老妈捧着碗在后面追着跑喂饭的事情在职场是不会发生的。

所有跟帖： 

• 老中为啥不争取先讲？这种情况如果发生过一次，下次 -Youth- ♂ (192 bytes) () 02/17/2023 postreply 10:04:25

• 还有就是一定要有会议的agenda。每人说都少分钟，规定好。在开会一开始的时候就说好。一定要按照agenda去执行。 -云雾山中找捷径- ♂ (533 bytes) () 02/18/2023 postreply 14:30:19