加几句。如果决定PIP,一定要快刀斩乱麻。

回答: 新工作就遇到手下人performance 的问题Ally2021-07-24 08:25:00

我第一次做PIP做得很糟糕,因为不了解流程以及不写出来的惯例,前后拖拉,被HR阴了一把,后来幸好自己找到一个很好的mentor过关。

但是做管理,manage people in, address and keep high performer, 以及manage people out都是必要的功课。

你新到这个team,PIP他后,团队重建很重要。

祝你顺利。

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还快刀斩。。多狠吗 -ozstart- 给 ozstart 发送悄悄话 (0 bytes) () 07/28/2021 postreply 08:25:22

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