你要record time，每个客户要求花费了你多少时间，然后拿着这个，去和你boss非常平静地讲

现在我花了多少时间回复客户，if you expect to do a I won’t have time to do b

You decide .....

讲的时候不要带火，做到有根有据，娓娓道来，让他决定该怎么做

所有跟帖： 

• 你忘了她现在的职位是头儿为了平衡她和博士的矛盾设置的。博士管事也管人。她做事不管人。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 02:52:55

• 这个account manager属于销售部门编制，不归我老板管。 -lvalv- ♀ (324 bytes) () 10/14/2018 postreply 06:09:15

• 你们公司很小，你能真找CEO谈吗？或者跟老板请示下, 把老板，sales老板和CEO拉一起开个会？ -Manymore- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 09:42:05

• 几百人的公司，我老板级别高report给CEO。确实可以谈。 -lvalv- ♀ (195 bytes) () 10/14/2018 postreply 09:48:00

• 这样啊。那你考虑下，写个简单的PPT，表明为什么要有这个职位，然后给老板看看后，让他转给CEO -Manymore- ♀ (104 bytes) () 10/14/2018 postreply 13:52:18

• 行，试试。理解focus在收益上。 -lvalv- ♀ (50 bytes) () 10/14/2018 postreply 15:13:34

• 对啊，否则不是损失客户的收益，就是拖延新产品研发的进步。 -Manymore- ♀ (50 bytes) () 10/14/2018 postreply 16:54:06

• 我觉得有机会的话，慢慢地你还是该开始管人，这样杂事才分得出去 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 17:03:42

• 管什么人? -lvalv- ♀ (515 bytes) () 10/14/2018 postreply 17:16:52

• 这只是个general guidelines,发挥完全靠个人 -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 09:23:06

• 说出来尴尬。我老板现在的态度是，你项目的问题，你解决。 -lvalv- ♀ (184 bytes) () 10/14/2018 postreply 06:24:13

• 职场是很多时候就是这样趟着水过来的，很少有时候经纬分明，大家都一样 -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 10/14/2018 postreply 09:22:21

• 刚开始独立负责，有点乱。 -lvalv- ♀ (182 bytes) () 10/14/2018 postreply 17:05:28

• 刚给你升了职加了薪，你最好表现出能力与之匹配。 -2008VGirl- ♀ (0 bytes) () 10/21/2018 postreply 05:22:24