她的老板是head of sales and product。report给销售总监。
最近升了我职,老板就当甩手掌柜,项目和技术有关的事都不参与。
我提过需要加PM,QA类的岗。他说今年咱们部门没有head count了。半认真说,你找CEO去争取吧。。。
她的老板是head of sales and product。report给销售总监。
最近升了我职,老板就当甩手掌柜,项目和技术有关的事都不参与。
我提过需要加PM,QA类的岗。他说今年咱们部门没有head count了。半认真说,你找CEO去争取吧。。。
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你们公司很小,你能真找CEO谈吗?或者跟老板请示下, 把老板,sales老板和CEO拉一起开个会?
-Manymore-
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10/14/2018 postreply
09:42:05
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几百人的公司,我老板级别高report给CEO。确实可以谈。
-lvalv-
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10/14/2018 postreply
09:48:00
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这样啊。那你考虑下,写个简单的PPT,表明为什么要有这个职位,然后给老板看看后,让他转给CEO
-Manymore-
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10/14/2018 postreply
13:52:18
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行,试试。理解focus在收益上。
-lvalv-
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10/14/2018 postreply
15:13:34
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对啊,否则不是损失客户的收益,就是拖延新产品研发的进步。
-Manymore-
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10/14/2018 postreply
16:54:06
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我觉得有机会的话,慢慢地你还是该开始管人,这样杂事才分得出去
-Manymore-
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10/14/2018 postreply
17:03:42
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管什么人?
-lvalv-
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10/14/2018 postreply
17:16:52
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