最近的面试经常被问到如何处理conflict? 我一般回答说follow the guidelines for handling conflict in the workplace, for example, Talk with the person, focus on behavior and events, not on personalities; Listen carefully; Identify points of agreement and disagreement; Prioritize the areas of conflict; Develop a plan to work on each conflict等等,然后一般interviewer会让我举例。我举的例子有:
1. 与老板之间的conflict, 比如说,写的报告,时间比较紧张,所以写的比较潦草,老板不知情,大批我一顿,我刚开始感到委屈,但跟老板沟通后,让他了解时间紧张,我已经尽力,争取下次多争取时间,提高deliverables的质量,同时谢谢老板的constructive comments, 所以总结,接收老板的批评,正是努力提高自己的专业水平,应该感谢。
2. 我起草部门某工作guideline, 然后ask for comments from the stakeholders, 某新来的同事提很多意见,有些意见非常有用,但某些意见不make sense, 所以我没有接纳,但同事非坚持要采取他的意见,我就schedule an offlien meeting, 认真跟他讨论为什么没有接受他的某些意见,在我的解释下,他终于明白了,然后不再坚持了。。。
3. 我帮部门同事做项目,这些项目都是同事从外面的team 带回来的,所以在解决问题的沟通上经常会有一些差错,特别是在项目的设计方面会有一些分歧。我认真跟这位同事讨论,解释为什么我要那样做,包括查的文献,公司内部文件,最后同事被我说服。这项研究的结果最后证明对公司非常有利。。。。
哪个例子比较好呢?编故事的时候需要在措辞上注意什么呢?