SUPPORTING ROLE就是给别人做嫁衣的

没办法，ANALYST就是把自己的成果交给别人去PRESENT。想要得到VISIBILITY，必须要改变职责范围，也就是变成LEADING ROLE，否则当然容易被别人认为你在抢功劳。

关于priority,你需要make professional judgement，而不是凭个人喜好。虽然LZ有些大材小用.能否调整一下心态？visiablity啥的都是浮云，还是按照自己的贡献要求加薪晋级更实在。套用一句笑话,“生活就象xxx，不能改变的话就去享受”。

所有跟帖： 

• 我也算是senior leader中的一员，但地位跟junior一样，一样要出很多deliverables, -wolikeyou- ♀ (955 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:34:45

• 你在这做了多久了？ -天蝎- ♀ (140 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:46:41

• 我不要想做data scientist,但需要data scietist的support，跟老板说了搞那个hadoop没用 -wolikeyou- ♀ (462 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:50:59

• 还有开senior leadership meeting,刚开始不太懂，就不怎么发言，一年后，我了解了，就开始发言了，被老板嫌话 -wolikeyou- ♀ (495 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:43:17