我也算是senior leader中的一员，但地位跟junior一样，一样要出很多deliverables,

而其他senior做的就是沟通，出去开会，领回任务，然后就交给我和那些junior做，讲道理的senior还好相处，不讲理的做成了是他的credit,做错了就是你的错，长期以来引起junior和senior矛盾不断，我挤在中间，美其名曰是做一些高级的活，实际是打杂，研究设计，跟别的部门或vendor沟通,拿数据，回来syncrinization, 处理数据，评估新数据库/新软件/新技术，专业上的literature review/critique，写简单/复杂难度不同内外部报告，写/发scientific paper,起草回复政府机构的文件，改进process,培训junior,组织vendor培训，组织lunch & learn, 组织journal club,跟vendor打交道处理purchase process, 跟IT部门合作一些initiative比如说big data/hadoop等等，统统都做，简直像个小公司的总务。。。。
最惨的是，被junior认为是senior,被senior认为是junior,两边不讨好

所有跟帖： 

• 你在这做了多久了？ -天蝎- ♀ (140 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:46:41

• 我不要想做data scientist,但需要data scietist的support，跟老板说了搞那个hadoop没用 -wolikeyou- ♀ (462 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:50:59