我几年前搬到英语国家,学历和工作经验都是欧洲的但是不说英语。搬家后又生了老二,四年没上班。
去年开始打算找工作就几乎每天都来这个论坛看帖子,收获很大,恢复了自信心,今年找工作很顺利,第一个面试就拿到了offer。
现在在新公司上班快六个月了,英语基本上可以了,技术上的交流没问题,闲聊就有点听不懂了。昨天招我进来的头说他辞职了,可以推荐我接替他的位置。我当时答应了,但一直心里没底。第一次来发帖子求助,请大家指点。
我一直做software developer, 年龄大了,这个机会应该是很多人梦寐以求的。可我觉得凭我的语言和实力,当开发的头还是实力不够。技术上应该可以,但和其他部门扯皮我肯定不是对手,可以人家说话说快了我都听不懂。家里两个孩子一个小学,一个幼儿园,我还需要时间和精力和孩子们在一起。
有什么title是在software developer 和 head of development 之间呢?做一个technical project lead, 或者software architect, solutions architect 听起来哪个更好些?我不想失去这个升职的机会,又不想做一个自己不适合的职位。什么职位以后等孩子大了再跳槽或者更容易再升职呢?
这个工作以后要远程管理两个印度的团队,学习hadoop技术,觉得技术上的项目发展。
有砖请轻轻砸。
第一次有升职机会 请大家指点
所有跟帖:
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技术人员做管理都是赶鸭子上架,边做边学。给你加油。
-废话多多-
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09/19/2014 postreply
03:57:46
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赞:听不懂的时候不说话,人家会以为你深沉。
-过得轻松不容易-
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09/20/2014 postreply
18:56:11
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妹子,有机会就抓住。这种机会要是给一个什么都不懂的老印,肯定立刻抓住,并且装成什么都懂。你这种基本没问题有点小毛病的怕啥
-Manymore-
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09/19/2014 postreply
09:01:23
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EXACTLY!!
-Smart-
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09/19/2014 postreply
09:36:55
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对头!
-数据分析-
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09/19/2014 postreply
09:42:22
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只要你people skill还行就没问题.
-爱吃鱼鱼-
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09/19/2014 postreply
09:07:56
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没其它选项, 你不是答应了吗. 他也只是推鉴, 想想他为什么走才是真的
-xiaoxiao2013-
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09/19/2014 postreply
09:10:08
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能做好妈妈管好孩子的都能管别人,因为
-糖果果-
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09/19/2014 postreply
10:17:53
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公司里都会给你培训的。 但是等你孩子真大了,估计你也不想接着升值了。
-jiuyuetianxin-
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09/19/2014 postreply
10:52:51
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对了,让你管理两个海外的印度团队,good luck!
-jiuyuetianxin-
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09/19/2014 postreply
10:58:59
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这个呢,首先是官瘾不能大;其次呢,要提供真正的价值
-数据分析-
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09/19/2014 postreply
11:35:56
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还有,按Henry Ford的话说
-数据分析-
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09/19/2014 postreply
11:58:34
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哪里有培训,顶多是HR的virtual trainings,真碰到事情了,还是要靠自己琢磨!
-臭臭妈妈-
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09/19/2014 postreply
12:38:43
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不用担心,做做就会了。
-臭臭妈妈-
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09/19/2014 postreply
12:09:57
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多谢大家的答复,我反复看了一遍又一遍。
-compass-
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09/19/2014 postreply
16:37:09
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这就简单了 -- 这是个烫手山芋
-数据分析-
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09/19/2014 postreply
18:23:40
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没准他推荐了好多人呢,跟谁都这么说
-龙少爷-
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09/19/2014 postreply
18:53:38
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瞎掰活的能力是练出来的,这个不应该是你拒绝的理由。多讲几次就行了,学学广场舞大妈,那恶心玩应儿,跟TM裸体一样,人不照样扭来扭去
-水军-
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09/19/2014 postreply
19:17:09
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你想太多了,动手啦。 做吧,没啥好怕的。
-糖果果-
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09/20/2014 postreply
01:09:08
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说句扫兴的话,有时候多的那一点工资不值得需要多付出的代价,尤其是你有小孩子们要操心。等着看吧,反正也不是你自己去争取。
-MMMMM06-
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09/20/2014 postreply
05:00:17
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来晚了点儿:做管理重要的是凝聚力,如何发挥每个团队成员能力。你掂量掂量自己(1)是不是一天24小时都可以工作(管理人员一般要求
-水军-
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09/19/2014 postreply
18:49:54
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这三个都太高标准了,不需要的。 世界上这么多人,不是习大大才是领导,班长也是官,何况
-糖果果-
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09/20/2014 postreply
01:07:34
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放弃吧,印度团队你领导不了,最后会惹一肚子气走人,得不偿失
-龙少爷-
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09/19/2014 postreply
18:52:25
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不一定,印度人的特点当主人时特会牛逼,但当仆人是特会当仆人。你是老板,只要你有刚有柔,印度人表现和菲佣差不多,很好使唤。本公司是
-水军-
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09/19/2014 postreply
19:01:08
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印度的老印是最能干的,移民的其次,二代就不好用了
-Manymore-
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09/19/2014 postreply
19:12:51
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把英语多练练,参加培训什么的,当头儿不容易,但是发现有好多头儿真是什么都不懂,你就有信心了。
-JustAsked-
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09/19/2014 postreply
20:25:49
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要抓住机会,还要努力争取。要有自信。
-Lammermoor-
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09/20/2014 postreply
07:04:36
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言传不如身教,说得好。父母要推孩子的话,先推自己
-Manymore-
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09/20/2014 postreply
17:59:51
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我前段时间开始看Lean In,的确很励志
-compass-
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09/22/2014 postreply
15:04:25
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不要老出差就行
-Manymore-
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09/24/2014 postreply
08:52:00
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大家说的都挺有道理,现在我思路清晰一些了
-compass-
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09/22/2014 postreply
14:56:20
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妹子再教你一招,你现在老板忙你以后未必要忙成这样。管理风格完全可以不同,有人就是操心的命还不讨好,让人感到控制狂
-Manymore-
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09/24/2014 postreply
08:54:09
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印度英语,你听得懂吗?
-郁金香花园-
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09/24/2014 postreply
23:09:13