小公司，就那么几个人，其实更好处

招一个人进去前，其实各方已经达成共识。后来的问题，大多是进来的人自己的问题。注意调整自己，努力提高自己，是一个很好的成长的机会。俺的建议，就是要走，也先把这几个人摆平。不然，去别的地方可能更头疼。
小公司，每个人如果都有舒适的安全空间，其实更容易处得融洽的。

所有跟帖： 

• 小公司更不能得罪大老板信任的人，或者大老板认为比你重要的人 -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 07:42:12

• 难说难说 -got66- ♂ (164 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:16:05

• 问题是大部分老中不是这样的人啊，是这样的都不来这儿问了，直接干上了 :p -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:49:56

• 完全正确。 -小猪的小姨- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 18:36:49

• 谢谢建议，这种罪，我也不是頭回受了，同意换个地方也好不到哪里去 -破棉袄- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:15:20

• 建议修炼内功 -got66- ♂ (64 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:17:53

• 请指教：开除老印，还有点逻辑；护着比老印还差的小C，实在令人匪夷所思。这小C就好像CTO的小舅子 -破棉袄- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:20:04

• 就是人跟人之间的chemistry啦，那个小C跟着CTO时间长，可能没多少经验就被CTO招进来， -asd_123- ♀ (343 bytes) () 06/05/2014 postreply 08:25:56

• 这小C就是一般红脖子得德行，一点都不懂，还要leadership -破棉袄- ♀ (235 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:09:00

• 聪明人也有缺乏理性的时候啊，小公司，还是搞清楚他们潜在的（私人）关系先。 -asd_123- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:12:39

• 我只知道他们都是caltech出来的，别的关系可能还有，不大清楚。CTO给caltech争光，小C是caltech的耻辱啊 -破棉袄- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:17:21

• 那就是啦，校友罩着校友啊。很多小公司turn over rate高，就是有种种关系上的原因。当然 -asd_123- ♀ (150 bytes) () 06/05/2014 postreply 09:22:35

• .别人要护着谁，不必太计较 -got66- ♂ (20 bytes) () 06/05/2014 postreply 10:19:15

• 我感觉小C是受CTO指示，或他们之间有默契，我随时受他们强暴，还混啥劲 -破棉袄- ♀ (0 bytes) () 06/05/2014 postreply 11:50:57