我们公司现在8个人,CEO(founder)带3个兵在圣地亚哥,CTO带3个兵在硅谷,我在硅谷的办公室,刚刚工作6周。我进来时,CTO带一个兵叫小C,公司做大数据后台。刚进第一个周,CTO就把他几个月写的代码交给我,代码不能运转的,我花了两个礼拜,把这些代码搞通了,CTO特别高兴,把我当爷爷供着。CTO和CEO都是犹太,绝顶聪明。我只是感觉到CTO十分注重细节,而对宏观规划和设计不感兴趣。我劝告他不要在细节上管得太死,给我点编程乐趣,他也不以为然。代码通了,服务器运转了,CEO也把我捧上了天,我和CTO关系就疏远了。先是小C对我攻击,小C自己什么都不会做,我也理解他的感受,没怎么理他。两周前,又进来一个老印,人十分开朗风趣,也能干点事情。他花了两周把MQ设定好了。这时小C又对老印攻击,我就帮老印说了句话。这一下把小事搞成大事,CTO立即表态站在小C那边,把我私下和他说的话传给小C。今天竟然把老印给开除了!CTO给我讲这事时,我大惊失色,感觉他吃错药了。难道他是敲山振虎,给我颜色看看?我真是想不通啊。CTO这么聪明,养这么个笨蛋小C,不能帮他干一点活,专门欺负干活的人,真不知道这CTO是怎么想的。CTO的压力极大,因为CEO也不是吃素的,天天给他压力,要进度。CTO明摆着要把我赶走,这对他有什么好处?他这么聪明,怎么能想不过来这点事?我真是想不通,只是想找到工作尽快走人。
小startup公司人际危机,同事被炒,怎么回事啊?
所有跟帖:
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对CEO来讲你和CTO谁更重要?如果必须放弃一人,是你还是CTO?
-笑薇.-
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06/05/2014 postreply
05:34:21
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当然是我,我更有经验,但是没有CTO有视野,交流也不行
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
08:12:35
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你是说在CEO眼里你比CTO更重要,如果必走一人一定是他。如是这样你该去找CEO谈,把他挤走。
-笑薇.-
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06/05/2014 postreply
16:30:46
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我的意思是说应该我走人。CTO是CEO的老部下,又十分聪明,CEO是知道的,他们都是老犹,有默契
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
22:16:08
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小公司,就那么几个人,其实更好处
-怪哉-
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06/05/2014 postreply
06:43:22
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小公司更不能得罪大老板信任的人,或者大老板认为比你重要的人
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
07:42:12
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难说难说
-got66-
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06/05/2014 postreply
10:16:05
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问题是大部分老中不是这样的人啊,是这样的都不来这儿问了,直接干上了 :p
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
10:49:56
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完全正确。
-小猪的小姨-
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06/05/2014 postreply
18:36:49
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谢谢建议,这种罪,我也不是頭回受了,同意换个地方也好不到哪里去
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
08:15:20
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建议修炼内功
-got66-
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06/05/2014 postreply
10:17:53
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请指教:开除老印,还有点逻辑;护着比老印还差的小C,实在令人匪夷所思。这小C就好像CTO的小舅子
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
08:20:04
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就是人跟人之间的chemistry啦,那个小C跟着CTO时间长,可能没多少经验就被CTO招进来,
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
08:25:56
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这小C就是一般红脖子得德行,一点都不懂,还要leadership
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
09:09:00
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聪明人也有缺乏理性的时候啊,小公司,还是搞清楚他们潜在的(私人)关系先。
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:12:39
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我只知道他们都是caltech出来的,别的关系可能还有,不大清楚。CTO给caltech争光,小C是caltech的耻辱啊
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
09:17:21
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那就是啦,校友罩着校友啊。很多小公司turn over rate高,就是有种种关系上的原因。当然
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:22:35
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.别人要护着谁,不必太计较
-got66-
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06/05/2014 postreply
10:19:15
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我感觉小C是受CTO指示,或他们之间有默契,我随时受他们强暴,还混啥劲
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
11:50:57
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又有新情况:CTO刚才告诉我,公司一年后将上任另一位CTO,透露给我这个消息,令人费解
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
08:57:17
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那这个CTO去哪里?
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:23:38
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没说,我估计他会去负责移动终端,因为他以前给我说过,他一直搞移动终端
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
09:37:44
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那看来他想稳住你了才跟你提这事,除非你有更好的机会,你别自己先走,先在那里学学
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:41:13
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让下属觉得公司不稳定,是比较高明的赶人方法
-laborlaw-
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06/05/2014 postreply
10:29:40
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是否走人以公司发展前途来定,不要被人事关系左右。
-Pink侠-
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06/05/2014 postreply
10:39:09
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进这个小公司,一是感觉两个头头很聪明,能成事。二是感觉他们用的技术新潮,对我以后再找工作有好处
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
12:24:47
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既然他们都是 caltech 的,明摆着你是圈外人。干好你的份内事得到你该得的报酬,就算公平。
-吃素的狼-
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06/05/2014 postreply
22:27:10
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你是打工的,不要有太多的“主人翁”精神。不要认为你有权干涉公司人事安排方面的事务,因为你不是公司主人。
-吃素的狼-
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06/05/2014 postreply
22:28:59