应用不会写,测试不愿意做,就当系统管理员,对系统和数据库几乎一无所知。我来的时候早已开始写deployment程序了,现在不知卡在哪里呐。每周小结时,CEO都质疑他的工作,CTO就护着他。CTO这么聪明,怎么会建立这种偏执和缺乏信任的同事关系和公司文化?
这小C就是一般红脖子得德行,一点都不懂,还要leadership
所有跟帖:
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聪明人也有缺乏理性的时候啊,小公司,还是搞清楚他们潜在的(私人)关系先。
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:12:39
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我只知道他们都是caltech出来的,别的关系可能还有,不大清楚。CTO给caltech争光,小C是caltech的耻辱啊
-破棉袄-
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06/05/2014 postreply
09:17:21
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那就是啦,校友罩着校友啊。很多小公司turn over rate高,就是有种种关系上的原因。当然
-asd_123-
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06/05/2014 postreply
09:22:35