小startup公司人际危机，同事被炒，怎么回事啊？

我们公司现在8个人，CEO（founder）带3个兵在圣地亚哥，CTO带3个兵在硅谷，我在硅谷的办公室，刚刚工作6周。我进来时，CTO带一个兵叫小C，公司做大数据后台。刚进第一个周，CTO就把他几个月写的代码交给我，代码不能运转的，我花了两个礼拜，把这些代码搞通了，CTO特别高兴，把我当爷爷供着。CTO和CEO都是犹太，绝顶聪明。我只是感觉到CTO十分注重细节，而对宏观规划和设计不感兴趣。我劝告他不要在细节上管得太死，给我点编程乐趣，他也不以为然。代码通了，服务器运转了，CEO也把我捧上了天，我和CTO关系就疏远了。先是小C对我攻击，小C自己什么都不会做，我也理解他的感受，没怎么理他。两周前，又进来一个老印，人十分开朗风趣，也能干点事情。他花了两周把MQ设定好了。这时小C又对老印攻击，我就帮老印说了句话。这一下把小事搞成大事，CTO立即表态站在小C那边，把我私下和他说的话传给小C。今天竟然把老印给开除了！CTO给我讲这事时，我大惊失色，感觉他吃错药了。难道他是敲山振虎，给我颜色看看？我真是想不通啊。CTO这么聪明，养这么个笨蛋小C，不能帮他干一点活，专门欺负干活的人，真不知道这CTO是怎么想的。CTO的压力极大，因为CEO也不是吃素的，天天给他压力，要进度。CTO明摆着要把我赶走，这对他有什么好处？他这么聪明，怎么能想不过来这点事？我真是想不通，只是想找到工作尽快走人。