我在IT也干了10年有余。 炒老板和公司不景气被lay off 也司空见惯了。但最近发生的事我从未经历过，说出来给大家听听，也想听听大家的建议。
因为也做到senior level 了， 去年工作了5，6个projects. 很少人像我这样。
最后一个project 和一个新来的柬埔寨帅哥做， 因为他长一张华裔脸，对他自然有几分好感。还不在一个project时主动和他搭讪。最后一个project 他是project leader, 我主要负责后台，他是UI强，负责前台。觉得他有点怪，也没想太多。 同组的另一老中在干了2， 3 个星期后，就找借口去了同一个dept 的另一个组。原因是柬埔寨帅哥太独裁。而且不把后台放在眼里。
和他做了3个月，年终还给一个expertise reward.
和他做了3个月，年终还给一个expertise reward.
今年二月份，原来的一线manager， 也是UI出身，从东部过来的， 突然提拔柬埔寨帅哥成manager. 同时把另一个manager给撤了。。一线manager变成二线了。被撤的manager其实很有管理经验。同时提了一个UI 的人做team leader(不懂backend), 但还要管backend 人. 不少人都有看法，全被UI的人掌控了， backend 的没有一个代表。
3月份，开始做review， 我根本没有想到有问题，因为和一个柬埔寨帅哥做的project, 我负责后台，这个project claim 很成功， 到处demo. 帅哥可能很小就来美国，很会讲，但我觉的他，一句话要被他说成3，4 句。会吹。万没想到的是柬埔寨帅哥给我的review 不好， 要进3个月的program, 每周和他1-1. 我根本不同意，所以也没开始。 真是白的说成黑的， 我是在组里training 和mentor 别人的。
一老印朋友给我出主意，要我去要其他几个project leader的review， 于是我就去找其他几个project leader 要信， 全拿齐了， 就去找柬埔寨帅哥， 他说HR 同意他可以改。结果， 二线manager 不同意， HR也不同意。
于是，我开始找工作，已经有offer。 4 月份， 二线manger因不会管理， 被赶走了， 来了新的二线manager， 于是有些人去complain， 说我们这管理不对，柬埔寨帅哥也要被demoted.
我现在的问题是， 要跟HR的人（就一个人负责几个deptment）去辞职.
1. 1. 怎样negotiate, 拿几个月package 走， 我知道有人拿3个月走。因为进3 个月的program，任何时候都可以resign, 公司给package. 但我记得HR说是一个月。下星期去和HR谈。
2. 2. HR 说过要走，公司记录会是Resign. 但是最近找工作发现， 还有这样的选项：
Resign as terminate in the company. 我要make sure 不是这个。 因为他们还想让我做那个3个月的program, 我自己要走的。
抱歉写了这么多。 请大家支招， 多谢了。
