1. Objectives/goals:这个是硬性的,也是weight比例大的,可以由metrics来表现,老板和员工都没有多少强词夺理的余地。
2。 Behavior:这个是软性的,主观程度比较大。一般包括员工的soft skills: leadership skills, customer feedback等等。
楼下那位对leadership skill的理解有偏差,这个不光包括lead the team,而且也包括manage execution, make sound decisions, develop talent等等软技能
没有确凿的证据,不要每件事情都往歧视上联系,这样反而容易给自己找借口影响工作上的提高