在正规的公司，老板给员工评估是要依据而旬的，也就是说公司有总的原则按什么来measure:

1. Objectives/goals：这个是硬性的，也是weight比例大的，可以由metrics来表现，老板和员工都没有多少强词夺理的余地。

2。 Behavior：这个是软性的，主观程度比较大。一般包括员工的soft skills: leadership skills, customer feedback等等。

楼下那位对leadership skill的理解有偏差，这个不光包括lead the team,而且也包括manage execution, make sound decisions, develop talent等等软技能

没有确凿的证据，不要每件事情都往歧视上联系，这样反而容易给自己找借口影响工作上的提高