困惑:是该随遇而安,听天由命,还是该有所作为,激流勇进?

我在这家大公司做合同工已经一年半了,由于工作表现好,最近刚被转为正式雇员。从去年年底开始,老板让我Lead他所有的project,因为他经常不来公司,所以我除了全权负责和project相关的一切事物外,还帮他做一些manager的工作。

今年开始,我们组项目越来越多,不断扩大添人。年初,老板招了个他的buddy进来,两人之前在别的公司工作过,经常用母语交流。当时老板给大老板的说法是,打算让他的buddy lead development team,而我还继续lead design team。但实际上,他的buddy几乎就成了他的执行经理,直接给我下达各种任务。虽然在理论上我并不直接report给这个新经理,但我对他还是相当尊重的。只是由于他不懂行,又非常Macro Management,什么都想插手,在一些事情的抉择上难免有不同意见,有过争执。大多数情况下我都是按照他的要求做了,做的好的credit就被他take了,不好的我就成了替罪羊,这些我都忍了。而我的老板大部分时间不在公司,所以很多事情会只听他的buddy的一面之词。

新经理进来不久,又带来一个原来一起工作的designer,理论上应该归我管。但在工作安排上,对这个他自己带来的人非常的照顾,不断插手我的工作安排,又刻意在老板和大头面前对其极尽吹捧。所以在短短的几个月之内,在我完全不知情的情况下,就为他破格争取到了转正的名额。我由于处世经验不深,还曾经傻傻地给新经理complain过这个designer的一些问题,以为他会本着秉公的原则来处理呢。

现在,我们组因为进一步扩大的需要,面临重组。大头跟我谈过,希望我继续lead design team并且take more responsibilities,他说他给我老板同样的建议,但最后决定权在我的老板。我的老板虽然口头上对我的工作很满意,但又基本上全听他buddy的。我和新经理也讨论过他的打算,他是非常politic的一个人,要想让他全盘说出实话几乎不可能。但可以听出他的近期打算,是想等他带来的designer转正后,和我一起做lead design projects,他lead所有我们部门内部的项目和正式雇员,我lead所有部门以外的项目和合同工(部门以外的项目是每个季度看funding多少来决定的,所以人员流动性会比较大)。他还打算再招一个人来管我们,那个人是他带来的那个designer的朋友,没有过任何manage design team的经验。

说实话,我非常不喜欢这样的安排,不懂行的overhead太多了。我目前负责部门内外10几个项目,而另外那个designer只做一个项目,对部门内部项目一点儿也不熟悉。感觉他们提拔人的标准是和自己的亲近程度,而不是看实际能力。这种情况下,我如果只想混一口饭吃,也不难,就是得做好以后忍气吞声的打算,升级加薪就不用想了。可是,我心里多少还是有些不服气的,毕竟一直工作得很努力,对未来也有些将来往管理层发展得打算。再加上前两天大头又跟我暗示希望我好好想想怎么take more responsibility。

所以我现在算是站在一个路口上吧,很困惑。是该随遇而安,听由他们的安排呢?还是该努力一下,争取一下呢?该不该跟大头谈谈呢?谈了后会不会引发不好的后果呢?I'm good at get work done, but I'm not good at office politic。很想听听大家的意见和建议。

所有跟帖: 

废话,此时不争,难道还等人家站稳了踩你的头? -醉里吴音- 给 醉里吴音 发送悄悄话 醉里吴音 的博客首页 (409 bytes) () 10/10/2010 postreply 11:38:21

醉版主说得对。老板任人唯亲,你不意思一下,他们 -吴用先生- 给 吴用先生 发送悄悄话 吴用先生 的博客首页 (139 bytes) () 10/10/2010 postreply 12:02:34

回复:醉版主说得对。老板任人唯亲,你不意思一下,他们 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (254 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:24:33

请再具体说说 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (285 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:33:03

你的title是manager 还是lead? -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (156 bytes) () 10/10/2010 postreply 12:03:58

说实话,你的最后一句话,也说明了你还没有ready to take more responsibilities -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (149 bytes) () 10/10/2010 postreply 12:33:42

回复:说实话,你的最后一句话,也说明了你还没有ready to take more responsibilities -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (487 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:18:03

回复:回复:说实话,你的最后一句话,也说明了你还没有ready to take more responsibilities -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (371 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:45:20

是这样的 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (385 bytes) () 10/10/2010 postreply 18:16:36

那你是怎么回答你老板的?如果你不同意,我觉得你可以当时就 -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (572 bytes) () 10/10/2010 postreply 18:31:15

你说的对 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (589 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:04:39

i -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:16:02

na -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:16:20

sorry, 按错键了。那如果什么都好,你有没有问他为什么你不可以继续作designer team lead? -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (281 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:23:17

我没问老板,他也没说我不可以继续做,只是说那个designer表现也不错,关于这件事我们要四个人一起商量。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (523 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:46:03

嗯,外国人很吃这方面的亏。 -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (409 bytes) () 10/10/2010 postreply 20:10:18

谢谢你帮我出谋划策。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (135 bytes) () 10/10/2010 postreply 20:32:40

我想他的buddy想要管理所有的人,我要目归他管,要么净身出户。他是不希望看到我自立门户的。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/11/2010 postreply 07:28:31

回复:我想他的buddy想要管理所有的人,我要目归他管,要么净身出户。他是不希望看到我自立门户的。 -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (499 bytes) () 10/11/2010 postreply 07:56:48

回复:困惑:是该随遇而安,听天由命,还是该有所作为,激流勇进? -Kaolin007- 给 Kaolin007 发送悄悄话 Kaolin007 的博客首页 (540 bytes) () 10/10/2010 postreply 14:56:47

谢谢,我觉得你的几个建议都非常中肯。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (589 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:59:24

人当然要有进取心 -Kaolin007- 给 Kaolin007 发送悄悄话 Kaolin007 的博客首页 (300 bytes) () 10/10/2010 postreply 18:30:36

能保持你这样的好心态真不容易,我发现自己常常会在追求一些外在的东西的过程中迷失 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (65 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:23:20

去年公司解雇40%,许多上去的人都因位置重叠而被迫离去 -Kaolin007- 给 Kaolin007 发送悄悄话 Kaolin007 的博客首页 (29 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:36:04

嗯,你说的有道理 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:47:15

努力做你认为是对的事,没有人知道未来如何 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (1443 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:36:31

This is the right thing to do. -Cathy_Bay- 给 Cathy_Bay 发送悄悄话 Cathy_Bay 的博客首页 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 15:59:53

big boss may not trust your boss that much. -Cathy_Bay- 给 Cathy_Bay 发送悄悄话 Cathy_Bay 的博客首页 (161 bytes) () 10/10/2010 postreply 16:02:08

如果跟大老板说了会不会得罪我的老板? -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (217 bytes) () 10/10/2010 postreply 16:04:59

your boss did not really trust you -Cathy_Bay- 给 Cathy_Bay 发送悄悄话 Cathy_Bay 的博客首页 (283 bytes) () 10/10/2010 postreply 16:12:40

I think you are right. Thank you! -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 17:17:55

决定于做人和做事的技巧 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (1779 bytes) () 10/10/2010 postreply 16:44:18

我的大老板刚刚换人了。 我的小老板,语重心长地对我们说, -歇会儿- 给 歇会儿 发送悄悄话 (137 bytes) () 10/10/2010 postreply 17:49:29

谢谢! -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (279 bytes) () 10/10/2010 postreply 18:43:26

回复:谢谢! -Cathy_bay- 给 Cathy_bay 发送悄悄话 Cathy_bay 的博客首页 (627 bytes) () 10/10/2010 postreply 18:57:22

非常有帮助的tips!多谢。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 20:10:13

回复:困惑:是该随遇而安,听天由命,还是该有所作为,激流勇进? -4mins- 给 4mins 发送悄悄话 (123 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:06:44

谢谢回复,我对自己也不是很自信就是了。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 19:14:37

Macro Management是好事啊,怎么你喜欢Micro Mgmt的? -惠眼识竹- 给 惠眼识竹 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/10/2010 postreply 22:32:44

Typo啦,想写的是Micro,我的老板懂行但基本上什么都不管,而他的buddy是不懂但什么都想插手。 -夜精灵- 给 夜精灵 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/11/2010 postreply 06:41:02

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