他也许是这么想的，但你不要assume别人想怎样。要想想你到底要什么，然后清楚地告诉你老板。他们不给你，也会feel guilty, 给你一些补偿。
你可以和你老板说，你喜欢他的management style，等等。如果你能report给他同时管那些项目，你能给他带来什么benefit。这些你要多想想怎么说。
如果不行，你还可以要求额外的培训，management training, presentation training, 等。
你的利益在受损，他们也知道，你要坚持争取自己的利益，他们应该会让一些步。你能多争取一些，是一些。
我是这样想的哈。
