你是不是那个Dr.山坡？

你在 Leadership 的意识上好像是弱了一点。
你当然知道 协助 和 帮助 是完全两个感念。
你协助的那位是一个什么 level （GMs or VPs）.

在哪个LEVEL上 就应该有那个LEVEL的分寸哦。

Promote/demote a manager 并不是一人说了算的。
当然，你老板和老板的老板是关键。
不知道你协助人的背景，没法提供更多的。

但我会从：
1）从那协助人开始想问题，有啥可DEFENSE和帮助自己的，
2）跟老板城恳谈他的EXPECTATIONS，你的想法；
3）具体的AREAS 可以IMPROVE, 和怎样IMPROVE
4）公司有没有培训PROGRAM.
5）第一年的LEARNING CURVE，请他或他的老板当MENTOR的可能性.
6) 同时，要注意老板s爱看什么报表，NEWS LETTER..
抓好主要的，不要掉进具体业务。

所有跟帖： 

• 回复：你是不是那个Dr.山坡？ -灰衣人- ♂ (110 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:04:46

• 回复：回复：你是不是那个Dr.山坡？ -stepdown- ♀ (135 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:28:58

• 回复：回复：回复：你是不是那个Dr.山坡？ -灰衣人- ♂ (241 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:46:25

• 正是小公司。你咋这么厉害，阅历非浅也。 -stepdown- ♀ (0 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:58:41

• 我不是那个Dr.山坡？ -stepdown- ♀ (206 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:22:01

• 回复：我不是那个Dr.山坡？ -灰衣人- ♂ (395 bytes) () 08/11/2009 postreply 18:37:26

• Dr.山坡--还真没看懂你的灰色幽默（害羞还脸红） -stepdown- ♀ (161 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:04:58

• 回复：Dr.山坡--还真没看懂你的灰色幽默（害羞还脸红） -灰衣人- ♂ (425 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:18:45

• how about this -stepdown- ♀ (362 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:33:20

• 回复：how about this -灰衣人- ♂ (481 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:49:09

• sounds better，谢谢！ -stepdown- ♀ (124 bytes) () 08/11/2009 postreply 20:07:46

• 回复：sounds better，谢谢！ -灰衣人- ♂ (624 bytes) () 08/11/2009 postreply 20:35:46

• wow，太高明了。谢谢！ -stepdown- ♀ (0 bytes) () 08/11/2009 postreply 20:42:27

• 会不会太争锋相对了 -stepdown- ♀ (0 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:36:44

• 是！看上面。 -灰衣人- ♂ (0 bytes) () 08/11/2009 postreply 19:49:44