事情比较复杂,容我细细道来.
我老板手上有一个项目,基本上由我来全权负责,带3个人.但这三个人都不是我老板手下的,更不是我手下,而是别组调来帮忙的.
后来在一阵裁员的狂风暴雨中,我老板不幸出局了.我被并到老板的老板手下,继续做这个项目.但是leader变成了之前我带的三个人中的一个,称其为A好了.顺便说一句,我现在的老板也是所有这三个人的老板.
A的technical方面并没有很强,但是是个白人,很能说,会表现,也之所以受到现任老板的赏识.按说把我从leader换下来，我是有点小小不爽的。但是，我开导自己，A也确实有他的长处，好的技术也要有好的seller；另外，这个项目由我一手启动,深有感情，我深深希望它能成功；我也时时提醒自己要professional。于是，这三个月，我一样泡在lab加班加点干活。而另外两个人就没活干，因为A不知道怎么干，不会分配任务。A就顺水推舟，在会上说我负责这个技术的研发。我觉得好笑，心里想，你说我lead研发，那你lead什么啊？
这种情况维持到某次review meeting。会上A出尽风头，因为我的results。我心里有些不平衡，因为他既没有leadership的贡献,也没有在lab的贡献，只是我一个人在做，而他拿了大部分credit。后来我注意到，每次会议都是A在present，甚至在全部engineers参加的technology meeting也是如此。我连present自己data的机会都没有，觉得没有一点visibility。别组的经理还旁敲侧击地针对我说，现在项目多，不可以有人员浪费。于是，我在一次没有高级经理参加的会议上，讲了我的辛苦付出，讲了我最近做的重大突破，基本上是针对自己的工作的肯定。没有想到的是，这下给我带来了麻烦。
A显然不爽了。先是质问我，你喜欢讲，你是不是要去跟VP讲啊。然后，最近他在我们小组会上给我们show一张他要去给经理们present的slide，主要是要我注意到他把我的名字放在所有人的最后一个。之前我的名字都是放在他的名字之后，另外两个人之前。
我觉得好笑。因为老板非常重视这个项目，几乎每次都来参加小组会议，老板知道我的工作和贡献。从新编排顺序能改变什么呢？难道A不想我继续在这个项目上卖力了吗？也许对他来说，项目成功与否比起他个人的pride算不了什么。
我知道，在公司里不能树敌，不能侍才而骄。但是对着这么个leader，真是让人窝心。技术不行就发挥领导才能阿；领导才能也没有那就谦虚一点阿。遇到问题就窝着藏着，要么就把责任推给我，有了credit却从来不会谦让。
他一开始很受老板青睐，但是时间长了估计老板也有点犯嘀咕，因为我想老板也能看出他的问题。
现在的情况是，我没有兴趣要取代他，我只想做好我的工作。我希望他能自己真正lead这个组，不要什么事都推到我头上，因为我没有这个义务和责任。但是，似乎他开始排挤我，我能感觉得到。
对于重要的工作，我还是尽职去做，be professional；但是其他的事情他不来找我，我绝对不会主动去做了。事情怎么发展，还要进一步观察。我想，如果他不把事情闹大，我也绝不会主动去跟老板反映。
同学们，有什么好的意见吗？我该怎么跟他相处？难道我需要开始找下家了？换项目？换组？
我老板手上有一个项目,基本上由我来全权负责,带3个人.但这三个人都不是我老板手下的,更不是我手下,而是别组调来帮忙的.
后来在一阵裁员的狂风暴雨中,我老板不幸出局了.我被并到老板的老板手下,继续做这个项目.但是leader变成了之前我带的三个人中的一个,称其为A好了.顺便说一句,我现在的老板也是所有这三个人的老板.
A的technical方面并没有很强,但是是个白人,很能说,会表现,也之所以受到现任老板的赏识.按说把我从leader换下来，我是有点小小不爽的。但是，我开导自己，A也确实有他的长处，好的技术也要有好的seller；另外，这个项目由我一手启动,深有感情，我深深希望它能成功；我也时时提醒自己要professional。于是，这三个月，我一样泡在lab加班加点干活。而另外两个人就没活干，因为A不知道怎么干，不会分配任务。A就顺水推舟，在会上说我负责这个技术的研发。我觉得好笑，心里想，你说我lead研发，那你lead什么啊？
这种情况维持到某次review meeting。会上A出尽风头，因为我的results。我心里有些不平衡，因为他既没有leadership的贡献,也没有在lab的贡献，只是我一个人在做，而他拿了大部分credit。后来我注意到，每次会议都是A在present，甚至在全部engineers参加的technology meeting也是如此。我连present自己data的机会都没有，觉得没有一点visibility。别组的经理还旁敲侧击地针对我说，现在项目多，不可以有人员浪费。于是，我在一次没有高级经理参加的会议上，讲了我的辛苦付出，讲了我最近做的重大突破，基本上是针对自己的工作的肯定。没有想到的是，这下给我带来了麻烦。
A显然不爽了。先是质问我，你喜欢讲，你是不是要去跟VP讲啊。然后，最近他在我们小组会上给我们show一张他要去给经理们present的slide，主要是要我注意到他把我的名字放在所有人的最后一个。之前我的名字都是放在他的名字之后，另外两个人之前。
我觉得好笑。因为老板非常重视这个项目，几乎每次都来参加小组会议，老板知道我的工作和贡献。从新编排顺序能改变什么呢？难道A不想我继续在这个项目上卖力了吗？也许对他来说，项目成功与否比起他个人的pride算不了什么。
我知道，在公司里不能树敌，不能侍才而骄。但是对着这么个leader，真是让人窝心。技术不行就发挥领导才能阿；领导才能也没有那就谦虚一点阿。遇到问题就窝着藏着，要么就把责任推给我，有了credit却从来不会谦让。
他一开始很受老板青睐，但是时间长了估计老板也有点犯嘀咕，因为我想老板也能看出他的问题。
现在的情况是，我没有兴趣要取代他，我只想做好我的工作。我希望他能自己真正lead这个组，不要什么事都推到我头上，因为我没有这个义务和责任。但是，似乎他开始排挤我，我能感觉得到。
对于重要的工作，我还是尽职去做，be professional；但是其他的事情他不来找我，我绝对不会主动去做了。事情怎么发展，还要进一步观察。我想，如果他不把事情闹大，我也绝不会主动去跟老板反映。
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