你为什么不分工作给其他同事做呢？他们做不出来，你再帮助呀！

你应该把工作分给组里的每一个同事，交代给A，让他把小任务给每一个人。他们怎么做，做不做的出来都不关你事。你也用不着加班加点。他们做不出来，可能最终还要找你，

你的老板不是每次都参加你们的小组会吗？把他们做不出来的事实，或做出来不尽人意的东西摆在桌面上，不要夸大，最好让他们自己说出来。你老板也不是傻子，如果他们做出的东西能用，好不好用你就别管了，将就一点，配合一点，有的时候project要fail，你也别拦着，但直接责任不是你的就行了。

A是找到了你的致命弱点，你太在乎这个Project。有时间多和其他经理聊聊，哪里都需要干活的人。只要你保证你做的好，转一个地方一样干活。

另外，无论你是否是leader,你都不要干别人应该干的工作。要别人干不了，那才是你的高明。如果又你来分工作，一定要给自己分一块相对独立的Task。这样责任就明确。

所有跟帖： 

• 同意这个角度说, LZ不是一个好leader -waitGC- ♀ (0 bytes) () 05/27/2009 postreply 06:51:27

• 回复：你为什么不分工作给其他同事做呢？他们做不出来，你再帮助呀！ -sisisisi- ♀ (783 bytes) () 05/27/2009 postreply 08:36:14

• 回复：回复：你为什么不分工作给其他同事做呢？他们做不出来，你再帮助呀！ -moder- ♀ (1305 bytes) () 05/27/2009 postreply 11:36:30

• 谢谢你的鼓励 -sisisisi- ♀ (479 bytes) () 05/27/2009 postreply 12:19:12