谢谢大家的帮助想帮我理顺关系

很多人认为COO给我招个老板是对我不满意。也许这是一部分原因，更大部分是我们公司是论资排辈的。我现在是GM，去年COO给升的, 我老板是SVP. 我要到他的位置，要升两次才行。

然后，我觉得可能COO觉得采购把持在我手里几年，需要有新鲜血液替代（我猜的）。我们公司采购合同数额有几十亿。新老板是来取代旧老板的，旧老板另有去处，但是旧老板在的时候什么都让我决定。然后，我也搞不懂COO招来一个做投资的，现在投资又完全不让他插手是个什么玩法。也许论坛里的大神可以给我一些启示。总之我工作做的各种不爽，但是职业目标是变成SVP。因为老公给算了个可退休状态，又时时想着老娘不干了。然后想想我的收入，又舍不得。人到中年，如此不通透，如此拧八，也没谁了。我在此坛潜水10多年，最近变成活跃人士了，过去几年也没这两个月发贴多。还是感谢大家开导我

所有跟帖： 

• “又时时想着老娘不干了。然后想想我的收入，又舍不得”,其实很多人都这样。哈哈哈。 -HAPPY-DAY- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:35:54

• 到了GM 级别玩的是政治和利益集团。多看帮派方面的东西。家坛高人辈出，回头tt老板 -julie116- ♀ (50 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:36:01

• 还有投资方面的名称你干嘛不花点时间补课呢 -julie116- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:41:35

• 补不过来，短短几个月，没法补。他是CFA出身，我是投资盲。但是COO 懂投资，所以在COO的领导下，虽然辛苦，项目进展顺利 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:45:43

• 我观察，很多组织的财务，采购，人事根本没实权，那些领导不把关 -julie116- ♀ (125 bytes) () 09/20/2020 postreply 10:37:39

• 我们母公司所在的国家，一切都论资排辈。 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:43:43

• 如果只论业绩，我前老板早就要让位了，他之所以事事让我决定，也是我业绩能力的原因。不是中国公司。 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:53:41

• 是的，新来的老板觉得太多权力集中在我手里不爽，他要是能像他前任一样的话就太平了。其实可以解读为他没自信 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 10:04:33

• 说句不好听的。你能做到总经理，连这个上层关系都不会玩？不知道这总经理是你自己封的，还是真的？ -hhtt- ♂ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 09:57:05

• 自己能封的话我封自己CEO. 说的好像做GM就万能一样 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 10:01:26

• 我觉得COO就是对你不放心，因为旧老板是甩手掌柜不管你，新老板就是招来 -betadine- ♀ (158 bytes) () 09/20/2020 postreply 10:23:29

• 采购容易拿回扣腐败吧？找个人盯你。就让他管呗，你照零钱就是了 -新年好运- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 10:52:00

• 换老板了，肯定手下也要换，一般老板走的话，手下一大拨中层人都跟着走的，不走也没好果子吃，早晚会被取代，这个没说的，尤其是重要岗位 -绿蚁采菊- ♀ (176 bytes) () 09/20/2020 postreply 11:53:19