职场上的困惑 大家看看 感谢大家
职场上一个新毕业的本科生
所有跟帖:
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This kid is missing the basics.
-borisg-
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03/29/2026 postreply
05:30:53
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这个孩子连职场最基本的职业操守和素质都没有,做不长的
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:33:36
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s的manager c 其实每天都目睹s 10点来 2-3点走 我不知道他们之间怎么说的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:36:00
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他的背景你了解吗?关系户?
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:38:06
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s自己说是熟人推荐的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:39:18
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那就make sense 了啊 ,既然这样你就不用说啥了啊
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:44:08
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啊 那我就应该默默承受,承担两个人的活?我的命太苦了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:47:54
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你想他老板C都不把他放在自己手下干活 你老板也不拍马屁自己带这个人,丢给你,就说明来头不小都不想得罪,你犯得着得罪吗?他
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:52:39
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我职位最低,带谁不带谁,我不能决定啊 只能任人摆布
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:00:54
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所以就既来之则安之 不要郁闷 :)然后找机会把他送出去 :)说个职场故事
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
06:02:26
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-Youth-
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03/29/2026 postreply
06:51:30
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年底performance review s的manager c让我给s写 是公司best employee
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:38:43
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啊?这才3月份就想着年底考核了?说明此人来头不小,你把他当个佛供着吧,别指望干活了,你自己干,
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:47:43
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去年年底的时候
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:48:33
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他后台硬有恃无恐,这种情况你只能先忍着,最多跟他谈一下业务分工。但他不做估计你得提他顶上
-小松松-
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03/29/2026 postreply
05:51:21
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我不是S的manager, 我让S做点啥,人家推三阻四 一拖再拖
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:52:53
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只能先忍着,还要跟S搞好关系,不过一般start up 不会长期样闲人
-小松松-
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03/29/2026 postreply
05:57:23
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真的 我们每个人都忙的团团转
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:59:01
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那你去年年底就应该认清形势了啊 你的反射弧太长了 lol
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:53:44
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是啊,我对职场这些太愚钝了,我只关心干活了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:56:27
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你和S的 manager c尽量用email communication, 记录
-Youth-
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03/29/2026 postreply
06:33:15
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你的manager B很不地道,怎么这么不关心自己员工的。这件事B,C要沟通
-wd6-
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03/29/2026 postreply
05:44:06
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我的manager B是新手,我的career啥的都不关心,看见人家的manager非常维护手下, 我可羡慕了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:51:45
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老江湖了还不能HANDLE这么点事 把项目分块 责任++ 时间 ++ 名字 写成EMAIL 发给A+所有人
-在彼空谷-
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03/29/2026 postreply
05:44:25
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咳咳,老江湖也要先看清泥潭,不要一不小心掉坑里 :)
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
05:49:12
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问A澄清一下S是全部还是一半时间在这个项目上?
-ye2000-
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03/29/2026 postreply
05:44:54
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非常明确 全部时间
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:46:54
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看来这题无解
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:54:26
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放正心态,你也是个打工的,不和pay check 较劲,每天该咋地咋地,你就每天阳光灿烂 :)
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
06:01:35
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累的要死,咋灿烂,起早贪黑的加班加点,真做不完
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:03:14
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跟你老板要人啊,就说S是新人,还在学习中,你这里活太多忙不过来,需要个经验资深一点的
-加州阳光123-
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03/29/2026 postreply
06:10:18
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就这么几个人,要人没有,而且明确了今年不招人
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:11:50
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你绝对需要把责任明确。 A看起来只是个项目经理 这是他的责任 如果有担忧 你写好让他发出来
-在彼空谷-
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03/29/2026 postreply
06:02:24
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我的理解是如果project6月不能按时完成,是我的责任,现在我需要和A确认,是把S做的独立,我不管了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:07:29
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start up不坐班是吧?他到底能干百分之多少的活?
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:07:33
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我们必需坐班, 我们的活家里做不了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:09:17
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我的意思是,有些初创公司没有要工作八小时的硬规定就是完活就行,当然也不会有人真不干八小时。就像unlimited
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:19:21
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这小孩干活挺聪明的,活的质量也可以的,我想现在的问题是分工不明确,责任不明确,总负责人A不在一线,大撒手,
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:28:08
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那就是你体现leadership的时候了,leadership之一就是忽悠人干活
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:39:31
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人家不认为我能够领导他
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:48:09
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让他在没觉得被领导的情况下领导了他,这是领导的艺术。
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
07:00:44
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那可能需要修行 目前肯定做不到
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:02:42
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也不见得有人罩着S.很多初创公司管理层
-石榴-
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03/29/2026 postreply
06:35:37
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是的, 因为太忙,没有领导关心 谁做的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:50:34
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你能和S自己分工吗,把谁要做什么做个list留档CC A;不行请教你的头该怎么办
-oops_yz-
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03/29/2026 postreply
06:58:17
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我觉得现在的办法可能就是分工,责任明确,但是managers认为他是新手,最终责任还得我负责
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:01:08
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请B出面和C谈最好,如果是我会把s的工作时间记录下来
-oops_yz-
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03/29/2026 postreply
07:11:12
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S也可能在干私活
-beachlver-
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03/29/2026 postreply
07:04:35
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不能吧
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:06:03
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他晚到早走那些时间可能去干另一份活了。否则只能说他在你司有人脉背景
-beachlver-
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03/29/2026 postreply
07:14:40