笑，看上面诸位的回答觉得挺有意思的。。。

大家都说印度人抱团，濫招自己人，扩张本族人势力觉得应该向他们学习。等到真有个实例了又情不自禁地开始公正客观大公无私起来了。
或许确实从理论上讲楼主的实例背后有这样那样的情况，招与不招都在情理之中。。。

但是诸位假想一下如果楼主是个印度人，然后面试的也是个印度裔的tech leader会有怎样的结果?
可能都会有同一个答案吧。

那么，差别到底在哪里呢？为啥我们都从理论上知道要团结，要照顾自己同胞，但碰到一个现实生活中的小例子就立马忘了呢？

哈哈，真的很有趣。

所有跟帖： 

• 你不觉得有人觉得老中就该招自己不然就骂很奇怪吗？ -xiaoxing- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:01:12

• 这个是思路问题。 -一千零六夜- ♂ (263 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:06:56

• 老印不知道，没怎么打过交道。就是奇怪拿不到offer 总是骂老中面试人，又没有什么确实证据。 -xiaoxing- ♀ (28 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:12:15

• 我很早说过，这是个恶性循环。老中关键的问题是不懂得如何尊重权威。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:19:10

• 当然，那是部分老中。可以说，老印和老美这点上，有共同之处，尊重权威。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:25:24

• 心里不服，那是另码事。但工作中是绝对尊重别人的领导地位。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:26:34

• 这种空穴来风的思路只会加剧老中之间的防备及不信任感， 动不动就怀疑同胞踩台，非常destructive. -xiaoxing- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:19:15

• 你说的对。不尊重权威，就不好领导，这个就是老印和大部分老中的不同之处。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:23:30

• 我相信多数时后是更高level的白人老板拍板招人，为什么从不怀疑？就因为他永远的笑脸相迎就不信 -xiaoxing- ♀ (41 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:31:02

• 楼上老千没有看到问题关键，属于文不对题。 -多哥- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:20:37

• 看你们这上上下下罗列了不少中国人的缺点，是否中国人更了解中国人， -lifejoy- ♀ (158 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:40:08

• 嗯，如果你不认为印度人找人偏向印度人的话，当然就没有逻辑上的不统一了。 -一千零六夜- ♂ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 19:25:12

• 嗯，是很有趣。老中基本互相塔台，这是公认的。亏得这的人好像义正言辞的。 -fancyorange- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 20:03:36

• 你以为老印只要见着是老印就招啊？拒绝的也多了去了 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 02/09/2014 postreply 21:40:38

• 不敢以为。同样也不敢以为楼主不够这份工作的格。 -一千零六夜- ♂ (118 bytes) () 02/10/2014 postreply 03:19:33

• Overqualified本来就是一个很平常的拒绝的理由。这里大家的分析不是苛刻，而是找客观原因。 -Manymore- ♀ (84 bytes) () 02/10/2014 postreply 18:36:19