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1. 有可能。很少公司6个月做performance，我知道FB这么干。一般都是年底一次performance review。就职时间越短，PIP越容易，走过场。通常1个月，有时3个月。主要看公司内部评估。

2. 如果是美国公司，都是at will。即使是PIP走，也会给severance package。入职时间短，估计package也不会多，2周算不错的。加拿大情况可能不同。

3. 老板比较阴，但是台面上没有构成失职责任。通常老板和下属6个月中应该有很多会，没有法律层面上的规定会要怎么开，要不要给feedback，如何给。这种feedback，他可以说讲了，你可以说没讲过。

4. 要谈先和老板谈，问他如何改进，有时候考评“need improve” 不等于PIP。看看有否转机。同时打听一下同事们的状况。越级汇报通常没啥用，除非上级经理和老板有矛盾，有机会做棋子。否则无用。

年景不好，有的公司会检视目前的员工，按performance, risk of leave 和 impact of business 排个队。

 

所有跟帖： 

• 是朋友介绍去的，也说了老板这些问题。因为工资涨了~25%， 也没有身份的顾虑， 想着和朋友一样过一两年就跳。 -石榴- ♀ (0 bytes) () 02/26/2025 postreply 06:01:08