谈career goal的时候谈啊，告诉他好的方面，表扬，看他的goal是什么，需要哪些方面improve，明确这些能够

measure的方面。

不过，教人是很难的，如果他自己一点悟性都没有，简直感觉是跟聋子吵架，炒半天，一点效果也没有。

所有跟帖： 

• 他想升职，下一个级别一定要能独当一面带团队，交流带团队都没问题，很招人喜欢的一个白男。就是一遇到专业疑难杂症就交给我了 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:01:00

• 一开始我看他经验没那么多就帮他做了，也教过他。一年之后毫无长进，就像医生做手术做一半不会了难道去找院长？ -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:05:00

• 我们有大牛，只提供思路，具体实现全靠自己。人家那几句话就值钱呀：） -水云阁- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:22:32

• 能提供思路的大牛要有坚实的专业基础的，否则提的思路也是空中楼阁 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:48:00

• 哈哈，要不你帮他找个coach或者mentor？再给他画个大饼挂墙上? -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:28:30

• coach 一般指导软技巧的，这个软技巧比我还好。我都可以当他老师，但真是修行在个人 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:37:00