那你遇到停止进步的手下怎么点醒他呢？我组里一个人客户沟通能力是把好手，就是不爱钻研，这样下去他的业务能力5年之后也还像今天一样

所有跟帖： 

• 和老中们优缺点基本相反，但是我们是professional service, technical 很重要，他不再进一步，无法独当 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 09:51:00

• 我也是PS，沟通是自己的短板。我是尽力满足客户需求，可感觉公司宁可不挣钱也不提供太个性化解决方案，估计是考虑维护成本吧 -水云阁- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 10:57:10

• 方案必须考虑客户和公司两者的利益最大化，不能只是尽力满足客户需求啊 -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 11:23:17

• 是的，公司银子和客户需求有冲突时，要不客户买单要不客户恁就凑合吧，咱们是要赚钱的，否则要客户干嘛？ -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 11:58:00

• CR我们都另加钱的，可这样公司也不喜欢定制方案。我有点疲了，模式化没意思，可自己也没能力去做开发。我们做的东西太窄 -水云阁- ♀ (45 bytes) () 11/13/2022 postreply 11:58:52

• 谈career goal的时候谈啊，告诉他好的方面，表扬，看他的goal是什么，需要哪些方面improve，明确这些能够 -米奇的厨房- ♂ (335 bytes) () 11/13/2022 postreply 10:21:28

• 他想升职，下一个级别一定要能独当一面带团队，交流带团队都没问题，很招人喜欢的一个白男。就是一遇到专业疑难杂症就交给我了 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:01:00

• 一开始我看他经验没那么多就帮他做了，也教过他。一年之后毫无长进，就像医生做手术做一半不会了难道去找院长？ -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:05:00

• 我们有大牛，只提供思路，具体实现全靠自己。人家那几句话就值钱呀：） -水云阁- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:22:32

• 能提供思路的大牛要有坚实的专业基础的，否则提的思路也是空中楼阁 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:48:00

• 哈哈，要不你帮他找个coach或者mentor？再给他画个大饼挂墙上? -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:28:30

• coach 一般指导软技巧的，这个软技巧比我还好。我都可以当他老师，但真是修行在个人 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 11/13/2022 postreply 12:37:00

• 可能他已经到了他的极限了。如果要升级，需要找一个不需要技术的工作。Peter's Principle: -废话多多- ♀ (80 bytes) () 11/13/2022 postreply 14:09:21