管理，人事和法律部门的职权

员工单纯performance问题是归 manager管。让人走PIP是很烦的。一般可以忍就忍了。要走PIP，必须和HR合作，PIP的时间，中间的交流，和document等于免费打第二份工。 走人之前给Legal看一遍证据，评估风险。

员工（包括manager） 涉及各种歧视和性骚扰案件， HR主导和当事人的manager共同调查。Legal评估风险。

来区划一下权利范围

1. Manager，决定员工加薪升职和去留。

2. HR， 决定流程。

3. Legal， 评估风险，建议时间点和赔偿金。

特例： 性骚扰和歧视，HR调查和判断，起主导作用。其他时候，HR辅助调查和控制流程。

 

所有跟帖： 

• 对，不明白为什么坛子里的很多同学认为人事有决定权。 -废话多多- ♀ (368 bytes) () 07/21/2022 postreply 12:09:49

• 可能因为这是中国公司的组织结构吧。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/21/2022 postreply 13:04:01