忍不住说,楼主年龄不小,职场人际关系太不成熟了。从你之前的帖子,大概可以看到你老板对你的review有很大一部分的真实。

来源: 加州lalin 2022-07-18 15:20:12 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (1901 bytes)
本文内容已被 [ 加州lalin ] 在 2022-07-18 15:41:26 编辑过。如有问题,请报告版主或论坛管理删除.
回答: 要求提职反惹了大麻烦LIZAR2022-07-16 13:20:36

不建议立刻换工作,不如现在目前的岗位上提高自己的沟通能力。几点注意事项,

1. 开口说别的同事不好前,先想想你要达到什么目的? 没目的,就不要开口。 西方文化平时都是互相夸,你好我好大家好,有利益冲突时才需要掰清楚。中国文化传统都是挑刺,我们从小被人挑刺,认为日常挑刺是正常的。既然来了美国,这个入乡随俗是必要的。心里不赞同,至少可以不表态吧。

2. 有利益冲突时,如何正确的表达也是要有技巧的。比如你说你老板之前有机会都不给你,除了抱怨你有没有坦诚的和他沟通?比如说,XXX项目我很有兴趣,老板你看你觉得哪些方面我需要提高,从而你能放心的让我来做这个项目? 职场忌讳用直白的“为什么他有我没有”这种方式来讨价还价。这是不成熟的表现,是“crying baby”。

3. 不要什么事都指望HR来帮你解决。普通员工对HR应该是能离多远离多远。 HR在公司里的功能不是工会组织。HR是帮公司规避风险的。比如你居然说了性别歧视,年龄歧视这么直白的威胁。HR和你的谈话是确认对公司来说到底你是威胁还是你的老板是威胁。你的回答直接肯定了你是威胁。 哎。。

4. 如何要求升职?你首先要根据职位要求对自己有个正确的衡量。和老板的谈话应该告诉他你的职业目标是升到这个职位,请教他帮你看看目前还缺什么,如何改进,如何培训。这是你老板的工作,你可以根据他的反馈自己订目标,要求老板支持,提供培训机会,项目机会,业绩衡量的数据。一步步去做。这些是日常就要进行的,不是只在performance review上才说的。

所有跟帖: 

Oh,一切都是因为一个小老板弄来的同事。以前帖子发过,从来没这么棘手过。他们轮流到大老板抱怨我。说起来话长 -LIZAR- 给 LIZAR 发送悄悄话 LIZAR 的博客首页 (44 bytes) () 07/18/2022 postreply 15:41:22

正写东西到HR备案呢。还打算问几个问题 -LIZAR- 给 LIZAR 发送悄悄话 LIZAR 的博客首页 (0 bytes) () 07/18/2022 postreply 15:42:24

劝你不要去找HR了,除非你想逼你老板PIP你。 -加州lalin- 给 加州lalin 发送悄悄话 加州lalin 的博客首页 (235 bytes) () 07/18/2022 postreply 15:43:31

嗯,那先等一等吧。就算写完了,也不会轻易发的。要发也要找个律师先看一看。不处于气头上我不会轻举妄动的 -LIZAR- 给 LIZAR 发送悄悄话 LIZAR 的博客首页 (0 bytes) () 07/18/2022 postreply 16:26:49

哎,楼主还执迷不悟呢。不要再找老板也不要再找HR,什么备案都是画蛇添足 -Tagine2- 给 Tagine2 发送悄悄话 Tagine2 的博客首页 (684 bytes) () 07/19/2022 postreply 14:55:56

我五十多岁时和三个经理搞,也没拿pip。现在这个经理我尽量忍着,因为工作不好找。我这次不一定爆发,可能就是磨洋工。 -youdecide- 给 youdecide 发送悄悄话 youdecide 的博客首页 (173 bytes) () 07/19/2022 postreply 04:27:28

时代和文化有变。目前的文化和刚出国时的外企的东南亚文化类似 -julie116- 给 julie116 发送悄悄话 julie116 的博客首页 (0 bytes) () 07/19/2022 postreply 10:11:29

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