职场不是AI,职场没有假设。即便是万人瞩目的奥运会,裁判还会“误判”;即便有了鹰眼挑战,也无法保证每次挑战成功,最终丧失了

挑战权,只能直面“误判”的结果。在你的这个例子里,纠结的不是这个“manager“如何处理,而是思考造成这种情况的本因,就区区3个人的微观世界就已经有这样的情况,那么可以想象在一个错综复杂的大集体又会发生什么。人与人的认知都有偏驳和分歧,标准难以夺定啊!

请您先登陆,再发跟帖!