我们产品的很多项目在设计时候有各种design choices,有时候真的很难从技术角度做决定, short term,long term,time to market, etc.
一个好的PM能从市场角度来make tough but right call真是太重要了,需要对行业对competitor很了解。看你的陈述,和这样的PM有区别。
如果是那种跟项目进度,协调关系,run scrum meeting 的PM, 没啥意思,也不是很critical,一般裁人最先考虑,还不如做技术了,除非过渡一下就转管理。