好的PM比好的马工难找多了

我们产品的很多项目在设计时候有各种design choices，有时候真的很难从技术角度做决定, short term，long term，time to market, etc.

一个好的PM能从市场角度来make tough but right call真是太重要了，需要对行业对competitor很了解。看你的陈述，和这样的PM有区别。

如果是那种跟项目进度，协调关系，run scrum meeting 的PM, 没啥意思，也不是很critical，一般裁人最先考虑，还不如做技术了，除非过渡一下就转管理。