想知道领导怎么想的？

组里一个小孩不是很笨，但是不上心不上进，出错了别人给他擦屁股。原来在办公室上班的时候，办公室里睡觉，开会也睡觉。要是我以前老板他早就走人了。新上来的领导不懂技术，当时组里缺人，他也就凑合下来了。问题是在能力上没有任何改进。最近又出错，我还是得花自己时间帮他，美其名曰为了team.我不知道这种情况如何改变？但是人家可稳了，看起来没什么压力。他没有任何裙带关系。

另一个新招的更可笑。级别高，可是来了快一年啥也没deliver.最近好不容易做出个东西还是拿着我的code当模板修修补补。善于说谎，处处想显摆但是话都说不到点子上。组里其他人也都了解。最近领导突然给我发个消息，说 I have a deep conversation with xxx he has not been meeting expectations he has to deliver. I have set some expectations.....我只好说谢谢让我知道。

我也理解公司找一个人不容易开一个人可能也不容易。但是领导如果只为了自己的位置好看，为了自己的利益，不敢开人，让其他组员付出更多劳力，这有啥公平可言？

 

我也不知道自己该怎么办？面对可能越来越多的工作量头疼。

 

 

 

所有跟帖： 

• 职场有没有公平，要看腐败程度。 -MaySunMR- ♂ (521 bytes) () 12/04/2020 postreply 16:06:09

• 我来问问题，并不是什么怨天尤人。你说的什么骑驴找马现在这种经济形势不容易。有家有娃找个同城的，各方面合适的不容易。 -苏酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 16:35:27

• 我的发言只是讨论职场公平方面，不涉及其他。 -MaySunMR- ♂ (420 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:52:31

• 你说的“争夺利益公平建立在博弈上”，特对。所以接下来我想想怎么“博弈”。但是创业就算了吧？你说的是创业吧？哈哈，我差远了，混口饭 -苏酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 20:34:42

• 李鸿章说过， -MaySunMR- ♂ (63 bytes) () 12/04/2020 postreply 19:10:32

• 我并不比网友高明。我只是作为旁观者，作理性的逻辑的讨论。把各种可能性都列出来。每个人自己参考。 -MaySunMR- ♂ (1907 bytes) () 12/04/2020 postreply 22:26:12

• 领导是多一事不如少一事不愿惹事，只要事情有人做不管谁做的. 你也可以慢慢做. 很多 -Youth- ♂ (102 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:15:23

• 谢谢！ -苏酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:47:41

• 你既然想升职，正好问问。不然同级没有责任别人的烂差事，既然都做了，不如要求名正言顺。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 18:14:07

• 我不做这烂差事早都够升职标准了。我会问，但是即使升职了，如果还是这种状态，升职也不解决问题，活还是一样多，而且那会是更名正言顺的 -苏酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 18:31:17

• 升职以后活更多责任更多应该是expected的啊，难道升值以后会活更少？ -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:03:05

• 升职以后干的活不一定多，很多人有这个误区. 如何处理工作关系是个技术. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:47:37

• 那直接做CEO肯定最轻松了？ -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 11:07:26

• 升职责任多会议多不一定干活多. 资源不够可以要. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 10:56:18

• 开会不算“活”？哦，有的人的工作就是整天开会啊，等于没干活？ -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 15:42:30

• 有体验开会不觉得累. lol -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 18:29:52

• 那你适合做CEO -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 19:41:55

• 试试这样想，你能不能管理这两个人？你老板不管的东西，你管得好吗？比如他们的performance。能的话为什么不争取升职？ -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 23:10:32

• 如果情况如你所述， 1）你腰板应该够硬， 可以直接告诉领导你的考虑（如回绝额外的工作量）； 2） -Mount-ex- ♂ (467 bytes) () 12/04/2020 postreply 19:41:15

• 哈哈，领导根本不想, 领导要想，我们的日子都好过点儿。美国著名喜剧演员 Lucille Ball 说过， -废话多多- ♀ (1121 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:03:33

• 讲真，到这步你很难改老板的做法。 你可以联着其他组里的人complain 擦屁股的事。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 09:52:30

• 就你一个人帮他，还是整个team都在帮擦他屁股？这很重要。如果就你一个，你可以停手看事情发展如何。 -ich- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 19:17:30

• 现在情况是，我先帮，然后几个其他核心组员进来，因为有些东西涉及不是我这块的。现在小孩自己在fix 因为已经有了idea该怎么fi -苏酷- ♀ (107 bytes) () 12/07/2020 postreply 07:47:02

• 职场上有不少双重标准的. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:01:53

• 作为老板，不愿意承认自己刚上任后招的第一个人是个失败。那 -苏酷- ♀ (68 bytes) () 12/07/2020 postreply 08:18:04

• 职场上好老板可遇不可求. 没办法改变老板，学会如何应对. 看你的目标是什么，如果只是一份工作 -Youth- ♂ (248 bytes) () 12/07/2020 postreply 09:31:28

• 老板都不着急，你去瞎操什么心？ -lzr- ♀ (347 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:12:30

• 老板要是没有KPI的压力，也不愿意得罪人的 -sangran- ♂ (1259 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:17:34

• +1 -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:20:13

• 我觉得PIP是有的。但是老板愿不愿意用就哈哈了。 -苏酷- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 11:03:25

• KPI 是啥？ 只知道 PIP。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 17:30:58

• Key performance indicators -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 19:39:16

• 哦， 学习了。谢谢解释 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/08/2020 postreply 19:23:20