如果你想办事儿，找忙着的那个人。（If you want any thing done, ask a busy man to do it.）
比如，员工甲，交代什么多快好省地做什么；员工乙，交代什么“不会”做什么，教他的时间比自己做的时间还多。你要是管理，你找谁？
理想中，管理对员工要有“人文关怀”知道谁干了多少活儿。但现实中，管理连他自己的事儿还忙不过来呢，只要事情做出来了，谁做都可以。
有的单位开一个人相当的麻烦，甚至可以历时一年，其间为了CTB，文件多如牛毛。不到迫不得已的时候，管理真的不想折腾。
团队不是一个人撑起来的，其他员工也可以为团队做贡献，比如可以建议主贴中第二位帮第一位。别把别人的职责都揽到自己身上。尤其活儿太多时，要跟管理说。如何说。请参考这个帖子： https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201404/12992.html
