你在希望别人（人事，客户）出头把他轰走。但他们的处境与你不同，痛苦度没有你高。彻底解决这个问题还是需要你自己着手。否则，
1. 忍。但要积极一点，与他谈一次，感觉上他挑你语言上的错儿是因为其他没错儿可挑。所以谈的时候主要谈你们组的工作计划等等。如果他觉得你给予他应有的尊重，可能少找点儿语言上的茬。（我会问他语言上的问题如何处理，但这部分谈话需要一定的掌控力。如果没有90%的把握，不谈为佳。）
2. “告”。
1）大老板不处理，自然有他的原因。与大老板谈一次，内容与和老板谈相似。但说明你的组士气低落，长此以往，对团队不利。千万别抱怨他在英文上的挑错儿，只说一个文件要反复多次修改，耽误时间。
2）老板出的错儿，应该在执行前和大老板沟通。不管是否同意，你执行了，他要反咬一口很容易。他会说他出错儿是无心的，你知而不说是成心看公司的笑话。
3）无论公司内部外部，让客户直接插手你们组的问题不妥，搞不好两败俱伤。即使他因此被开掉，你也会落个胳膊肘向外拐的印象。更何况你是执行人，参见2）。
3. 走。你已经否定了这个方案，不再赘述。
题外的话：你的帖子里多次提到语言问题，似乎你和你的老板对此颇有分歧，只是不一定是你的老板故意挑你的错。
有的人对语言敏感，按坛子里同学们所说，是有语言洁癖。我的前前老板即如此。她写的东东读起来简单明了，语气，用词都恰当。读起来非常的享受，特有说服力。我的重要文件总要发给她把关，她一边改，我一边学。很不好意思的说，我对于文字也很敏感，看到有错别字的中文帖子，总有想改一下的冲动。虽然我的英文也会被改的赤字遍野，但看到别人的英文不通，依然有说一下的想法。
虽然如此，我和我的前前老板不会为了一个错别字而大发雷霆。文件上的标点符号，自己改了就完了，不至于把文件打回去重写。
所以你的老板挑毛病，真的是看着别扭。他的问题是不分轻重，这个问题无解。人事和他的老板都明白。
（那个标点符号，确实应该用分号
。）
