你没提供充分意见的情况下项目失败,责任也在你的领导,因为她没管理好你。
最好的方法,或者从领导角度最需要的是,项目上马之前充分讨论听取意见,下属不要藏任何Concern。项目上马后一条心。都在一条船上,方向一定要统一,即使这个方向后来证明是失败的。如果失败,领导全责。你看看,大多数公司的CTO寿命是5年。5年正好是一个大项目的周期。
你没提供充分意见的情况下项目失败,责任也在你的领导,因为她没管理好你。
最好的方法,或者从领导角度最需要的是,项目上马之前充分讨论听取意见,下属不要藏任何Concern。项目上马后一条心。都在一条船上,方向一定要统一,即使这个方向后来证明是失败的。如果失败,领导全责。你看看,大多数公司的CTO寿命是5年。5年正好是一个大项目的周期。
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我们的总经理5年不到刚刚被离任,就是在公司管理系统升级上听信了错误的意见。
-danren-
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07/01/2020 postreply
12:25:20
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哈哈,成了也走的。追求下一个项目,更大的舞台。
-加州lalin-
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07/01/2020 postreply
19:25:17
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