真心感谢班长的feedback

班长知道，我对自己走管理路线一直不自信。是个chicken and egg的问题：因为不愿意所以做不好，还是因为做不好所以不愿意？

所处的行业技术更新周期非常短，现在的部门高度依赖innovation拉动收入。这种背景下退后做管理，非常的不甘心。

所以我最近转到新项目做solution architect，不再管人。有更多自己动手的机会，时间主要花在技术构架和审核上，不同的stress，但是特别开心。

这两年也参加很多管理培训，有一些体会。Manager的任务是培养组员，授权，支持，为team确定方向。是非常有价值的，但真不是我现在喜欢做的。职业发展是个螺旋上升的过程。带team的经验很宝贵，也是我今后的发展的基石。

 

所有跟帖： 

• 大概是因为性格与职位不合。 -废话多多- ♀ (693 bytes) () 04/24/2020 postreply 05:18:56