都让你说对了。transition的长度是我要的，我要了2个月呢

你也知道我，说到做不到简直要了我的命。那个组有manager，我不怎么管。

前面一个月，新旧组一起干活，新人几乎拿不到活，过了将近一个月我才知道。后来安排每天上午一个小时，讨论计划分配客户问题。。。下午一个小时，专门knowledge transfer，但还是走得很慢。我昨天看了一下他们的log，大部分依然是旧人在做。尤其好多人到现在还搞不清哪个是issue，哪个属于release。

你说的有道理，我可以拉拢一个旧人做leader，带领新人，还能应付客户。星期五我和老板1-1，让我想想怎么开口。现在多一个人没有以前那么容易了

 

 

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• 祝一切順利。 -像龟的兔子- ♀ (0 bytes) () 08/08/2019 postreply 03:21:43