你说的这种是consulting company 常见的问题，竞标项目被新公司拿到了，老的工作人员

在2～4个星期内要离开（时间依合同而定）。

1）客户的人比较喜欢和老人打交道，因为人与人之间熟悉，而且老人对系统也熟，能很快给出答案弄好。

2）确实是要让客户没有老人依靠了，他们才会全心和新人合作，新人才有机会慢慢上手。

数据库的项目问题不大，慢慢基本都能上手。如果是application ，像Java 项目之类的，对项目不熟悉+之前的人设计不好+客户要求在2～3星期上手的话，很是要命的，这种情况下你最好是用钱留住对方的1～3个主要技术人员，这样便于新人有问题可以问，而且在上手的这段时间也能稳住客户的需求。

 

所有跟帖： 

• 都让你说对了。transition的长度是我要的，我要了2个月呢 -慧惠- ♀ (774 bytes) () 08/07/2019 postreply 23:35:25

• 祝一切順利。 -像龟的兔子- ♀ (0 bytes) () 08/08/2019 postreply 03:21:43