恶补“职场政治”,努力提高情商。上周末花了两天时间读了坛里的帖子提及多多版主博客里 温柔语言自卫术等若干篇。确实如多班在文中所说,没有语言自卫能力,常常是哑巴吃黄连般地被人语言欺负为 Idiot,心理很受伤害,下班回家后不能释然。 以前的:冬天下雪,老板(女华裔二代)说大家可以下午三点可以下班。到了三点钟,众人看老板脸色不对,没人敢出大气儿,坐在cubicle 里心猿意马。3:30时,我问老板是否可以走了回家接着干,老板一如既往地阴阳怪气的说 “ If you have nothing to work on” ,” you are the only person who asks to leave early “. 昨天的:我给部门招的新人培训,这个小伙子竟然拍着我的肩膀说Don’t worry, I will help you。似乎不是他从头开始的向我学什么,而是居高临下地来帮助我。当然别人或老板会说,是啊,招他来就是分担组里的工作啊; 当我把他当作experience professional 地跟他讨论问题时,之后他总是补充一句,Is that help? 如果不是读了 有关语言霸凌的文章,我会不明白为什么这些话,这些个 Help 听着不舒服,又无可作答;如何回答老板、回答同事的“语言霸凌”,希望读到群里的讨论,我在学习中......
原来这是职场语言霸凌
所有跟帖:
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明明分了自然段,怎么帖子发出来没有分段?
-furball-
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07/04/2018 postreply
06:20:25
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老外碰到这些话也只能陪笑,你为这个生气,还不如找工去
-lookatme..-
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07/04/2018 postreply
09:19:39
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-yunmama-
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07/04/2018 postreply
11:41:20
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从前的:不用问,到了三点走人就是了。问可否离开,等于把自己变成了靶子。下次遇到类似的情况:
-废话多多-
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07/05/2018 postreply
03:17:52
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如果你是那个华裔女老板,对第二个回答会是什么反应?
-LilyBD-
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07/05/2018 postreply
06:33:45
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君子一言,驷马难追。我从来不干这种说了三点回家,然后阴阳怪气的事儿。做一线管理时,对有多少活儿,什么事儿什么时候完成心里都有数。
-废话多多-
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07/05/2018 postreply
07:31:45
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同意多多,自己要做榜样,但是对下属要说话算数,要么干脆不承诺,承诺了就要做到,不然以后不会有人相信你的
-难兄难弟不易-
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07/06/2018 postreply
07:40:40
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太佩服多多了。语言大师!
-巴山夜猫狸-
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07/05/2018 postreply
12:12:41
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多多高人
-若初-
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07/05/2018 postreply
14:00:28
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到了时间我是根本不过去跟老板打招呼,背着包就走人;今天干不完的活明天干。要不明天干什么?
-3722-
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07/06/2018 postreply
04:41:22
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枪打出头鸟,别人都不问,你为什么要当先锋?
-大文嚎-
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07/05/2018 postreply
06:51:17
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因为不当出头鸟,爬梯无望。
-废话多多-
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07/05/2018 postreply
07:42:31
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Let me tell you how to deal with such BS
-iamhereforfun2-
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07/05/2018 postreply
13:19:34
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我有个问题
-hjh73-
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07/05/2018 postreply
13:40:00
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什么情况下她这样说的呢?
-秒秒-
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07/05/2018 postreply
14:06:09
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直觉不觉得这是个bully, 更像是个honest feedback.
-lovNordstrom-
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07/06/2018 postreply
05:14:14
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+1
-lovNordstrom-
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07/06/2018 postreply
05:14:37
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平时练练气场,一付谁招惹我拍谁的气场。跟我一黑姐们儿学的。超管用。当然自己得有货才行
-k467-
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07/05/2018 postreply
15:37:43
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我觉得楼主有点舍本求末。
-我胖我的-
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07/06/2018 postreply
00:34:44
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说得很好!赞!
-nydct-
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07/06/2018 postreply
04:14:53
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有道理,小时候在汽车上与人吵架,回家想我应该说什么说什么,等到下次还是反应不过来
-LilyBD-
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07/06/2018 postreply
06:49:55
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哈哈哈哈哈,我也是这种人,当时反应不过来,事后生气上火郁闷。
-January2016-
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07/06/2018 postreply
22:53:47
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+100
-yeyang-
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07/06/2018 postreply
07:20:41
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这个点赞我真的有点儿奇怪了。我明明昨天上来的时候看见3个,如果一个人赞了然后改主意能理解
-慧惠-
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07/07/2018 postreply
07:32:28
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第二个新人这种美国人,是典型的想take 别人credit的主。
-lovNordstrom-
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07/06/2018 postreply
05:16:41
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以前培训新人,遇到这样的新同事.我会和老板开会时把新员工的进度汇报,强处短板都说,最重要的是自己怎么focus on帮助提高他的
-思龙-
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07/06/2018 postreply
21:01:22
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Does it help? "If you believe so!" 然后问他一个能让他张口结舌的问题。
-大姐-
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07/07/2018 postreply
07:50:24
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谢谢楼上诸位的诚恳而具体建议、分析,每位的跟帖我都读了好几遍,也转给了一些朋友读,很受益也很感动、暖心。
-furball-
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07/07/2018 postreply
15:24:41