1. 什么是“大概就是PIP”？一般公司的PIP程序都很正式，头儿，有时是头儿和人事，与员工谈话。然后有书面文件，说明员工正式进入PIP程序，多长时间后反馈。PIP的全文是: performance improvement plan （业绩改进计划），所以程序中要有一个是否改善了的评估。你的头儿是否与你讨论进入PIP的程序主贴中没提到。
2. 你们什么时候做年终总评？
3. 你们公司是否有正式的人事程序。
从旁观者清／站着说话不腰疼的角度分析你的情况：
1. 头儿跟你谈话和发e-mail， 大概是PIP的前奏，除非头儿已经和你谈了进入PIP程序，你认为是细节没注意。但无论是否正式进入PIP，如果没有改变不注重细节的计划，建议马上开始找工作。
2. 如果还没有正式进入PIP的程序，估计年终总评的时候会提出。PIP的长短各公司不一样，我知道的，短的两个月，长的一年。PIP没到期，公司不能开除员工，有时小公司会不按牌理出牌。建议到人事问清楚，心里有个底儿。（理论上说，如果和人事谈话时讲明保密，人事会将谈话内容存档，但不会和你的头儿讨论谈话内容。但天下没有不漏风的墙，是否与人事谈，三思。）
3. 即使被开除，依然可以与公司谈判将“开除”改为“下岗”，顶多花一点钱请律师谈。不用太担心以后找工作时不好说。
题外的话：
不注重细节是职场进取大敌。俗话说“千里长堤，溃于蚁穴”， 员工不注重细节，头儿或是把员工不注重的细节完善了，或是将来为员工不注重细节造成的错误承担责任。如果说了还不改，头儿无法信任不注重细节的员工的工作。头儿和员工之间建立不起互相信任的工作关系，头儿在自己的工作之外要检查员工的工作，员工则感到头儿苛刻，微管理，对双方都很痛苦。痛苦下去，只有请一方开路。
英文不是我们的母语，所以我们对用词，语法等等不很敏感。比如 “use" 和 “user” 对我们来说只是一个字母的区别，但这个错误造成了整个句子不通。就好像看到中文：在使用软件时。。。／在使用者软件时。。。，会感到很别扭。
这些话你现在可能不同意，写出来希望对你的下一个工作有所帮助，在开始新的工作时，多注意一些细节。
