转自华人。个人经历抛砖引玉，华人在美职场哪些是要注意的。

ZT个人经历抛砖引玉，华人在美职场哪些是要注意的。

我就是在医院混了一个部门小头头，手下不过3-4个人。职场生涯也很短才2年，但经历了2-3个部门，看到了不少人事，想抛砖引玉和大家讨论一下在美职场。

我们医院正在急速扩大，我赶上好时候了。从一个职场新人到利用自己的学历往上爬了一下。我的感受是入乡就得随俗，就必须玩美国人那套。哪一套呢？

1. 虚伪。人前大家你好我好，问候天气问候家人。如果对方对你提到了三岁的儿子五岁的女儿，你最好下次连带哪里上学喜欢干啥名字叫啥都能记住，这样你们之间每次见面都能拉扯一大堆。当然对一个人很容易，公司里上上下下几十个和你打招呼的人都要如此，就有些难了。但这是必须的。谁家姐姐在打离婚官司，谁家的女儿女婿要结婚准备在哪儿结伴娘的衣服选了什么颜色，谁家的小儿子要上大学了在哪儿上什么时候送去怎么去，等等。很多时候人情就是如此，对方生活的细节是走进彼此的最快方式。然后你就可以听到很多公司的gossip了。 不要轻视那些看似没有title的大妈（不好意思医院好多大妈），很多和这个有很好的关系，和那个时不时聊上两句，公司的事情很多都是她们最先知道。而且，在群众面前搞好关系，是建立口碑的第一步。你要的就是说起xxx来，三五个人面前，你不在场的时候，大家能口碑一致的说，xxx那人挺好的，非常positive, 对人和善做事积极。

2. 迂回。很多时候要有自己的主心骨。比如某事明明是A搞砸的，但A在公司是骨干，人员口碑都比较好。即使你清楚的看到这件事A搞糟了做错了现在要你擦屁股，你要怎么做？去和A说，嘿你这件事不对哦。或者去和 领导说，A这件事不应该怎样怎样？ 我会选择不说，谁也不说。只看怎么解决问题。谁的问题都不重要了现在，直接找我需要找的人，然后说明情况解决问题。我不会去找A提半个字，因为他是聪明人，迟早会知道。心有灵犀之间对方会对你留下很好的印象。对方这个人更重要。更不要和领导说，因为领导需要A，说了只会更恼你。但如果这件事换了一个B, 还是那种曾经对你态度不怎样，牛逼比哄哄的那种白人呢？--- 嘿嘿，我一定往死里整他。但注意一定要不露痕迹，电子邮件点到为止，千万不要有任何comment，就是有也是表面替他说话的样子，比如说: I am sure his intention is good. or, 给对方找理由, I understand he is very busy. He has a full hand already. 之类得。虚伪，虚伪，切记虚伪！美国人不是最喜欢骂人之前说：Don't get me wrong. I like her. I do. She is such a sunshine. But,.....开始骂人。美国人还喜欢说： Don't get me wrong. I am not complaining. I just think......然后开始抱怨。 这些话我们要活学活用，皮要厚。

3. 要有业绩。公司里什么人能力有几分能帮到你什么忙，心里要像明镜一样清楚。和他们之间的关系就要相应的拿捏好。很多时候公司的事情也是人和人之间的私事。因为我在医院，没有big project,都是杂事琐事。所以有些人和我私交不错，两分钟就能帮我解决一个问题。换了别人，可能就说些不阴不阳的话。任何人帮你完成的事，在你这个部门就是你的业绩了。是你牵头斡旋coordinate完成的。所以，要积累这些业绩，部门某些困难工作的完成，obstacle 的克服， workflow 的改善。自己心里要记得，合适的场合要自己拿出来晒晒，说的要委婉，看上去你在表扬全部门的人，或者真的只是表扬当前的某个自己部门的人，但听的人都知道这是你的功劳。这个时候皮不要薄，名气这个东西是要有人追捧的。要自己有意无意的推波助澜一下。时间长了，一定 会到领导耳朵里的。很多时候领导更喜欢听到群众反馈意见。

4. 对手下的人要有威信。有些事苦累可以亲力亲为，让别人知道你动脑子可以，干起活也不输，这才让人口服心服。但任何事情不能让手下有敢糊弄或者欺负你的念头。平时嘻嘻哈哈，该拉脸的时候就要拉脸。美国人总的来说皮薄，不喜欢当面冲突。所以，沉默是一个很好的工具，很有力量。必要时，不好听的话，不对的事，沉默一下离开。 想好了再回击。一句话绝不能让对方达到目的。威信就是意志的搏斗。另外一面就是在担责任的时候一定要挺身而出，如果你做的决定明智且对自己部门很好，时间久了，下面的人都会在关键时刻等你的决定，这样其实威信就建立了。 

目前只想到这些，目的是抛砖引玉，职场要学习的很多，希望真正 的牛人能指点我们一下。虽然我个人不是很有进取心的，但总是心有不甘，觉得我们中国人deserve更好的地位。

所有跟帖： 

• 这个岁数了，还没活出个自己来。 -yuyun- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 06:51:43

• 同意, 跟俺的亲身体会一样. -鱼儿离不开水- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 08:02:00

• 多谢分享。最同意虚伪那一段所说的。看来楼主进入了高层（或者主流）。很好的悟性。 -beaglegirl- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 09:32:29

• 你自己写的？还是转发 -LilyBD- ♀ (1321 bytes) () 09/05/2017 postreply 10:54:22

• 明白银。#4 是个无法说明白的话题，人的魅力是 unique 的，无法 profile。 -yuyun- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:00:35

• 具体做法可能因人而异或者因地制宜，但这4点方向确实也是我的感觉 -慧惠- ♀ (668 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:18:18

• 威信 is earned, not granted, in the same way everything else is。 -yuyun- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:47:22

• 所以我下面才会说，老板喜欢在我们这里不是关键，必须自己拿出点儿真东西来服人 -慧惠- ♀ (214 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:54:15

• 我以前老板就是，一堆人愿意跟着他，其实他很凶的，但是有影响力 -LilyBD- ♀ (408 bytes) () 09/05/2017 postreply 12:28:32

• 美国教育出来的人都是说的比唱的都好听，嘴都比较甜：）小孩子们从小就被同化成这样 -像龟的兔子- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 21:45:51

• So insightful -zhuzhuhamster- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 12:16:32

• 谢谢，这些points 其实说来话长，很多大公司里有课，比如1， 3 AND 4 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 12:52:02

• 从第四点来看，你是个书呆子，手下喽喽才不在乎你的智商，你的威信是要把自己的老板搞定 -lookatme..- ♀ (89 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:25:14

• 上下都是书呆子就可以，所以说不同的环境不同的方式。我的老板管8个项目，一个月才理我一次 -慧惠- ♀ (67 bytes) () 09/05/2017 postreply 11:39:03

• 是的，这样可以争取更多的资源，团队也愿意跟着强势领导 -LilyBD- ♀ (685 bytes) () 09/05/2017 postreply 12:36:56

• 谢谢分享受益匪浅 -TJKL- ♂ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 20:26:17

• 很好，但美国的目前大环境是打压华裔，同样的手段我们要双倍使用才奏效 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 09/05/2017 postreply 20:43:12

• nice -wawa123- ♂ (82 bytes) () 09/07/2017 postreply 20:43:50