我觉得坚持他道歉倒不重要,反而就他的职业态度,对同事的沟通不良等等,应该由HR做一次警告,如有再犯,应该是怎么样的程序
我们也有工会,利用他们是为了达到实际利益,不是道歉等等虚的东西
我觉得坚持他道歉倒不重要,反而就他的职业态度,对同事的沟通不良等等,应该由HR做一次警告,如有再犯,应该是怎么样的程序
我们也有工会,利用他们是为了达到实际利益,不是道歉等等虚的东西
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我们的工会是那几个人把持的,因为大部分的工会会员不是很热衷于工会选举之类的
-盛开的君子兰-
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09/02/2017 postreply
11:14:05
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关键是抓证据,如果证据确凿工会也没有办法,还有合理利用HR的规则,打持久战
-有事也不生非-
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09/02/2017 postreply
11:50:09
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能说的祥细点儿吗?
-盛开的君子兰-
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09/02/2017 postreply
12:03:59