感恩分享。这是职场宝典。

回答: 上行管理的几个要点:废话多多2017-07-27 04:52:42
4. 重要的报告发出之前要老板过目,明说你需要老板为你把关。他不看,你可以不发。 “我悄悄地告诉老板,就是希望悄悄改正就好” 是不成熟的做法,自然得不到成熟的对待。
 
我不光发邮件,而且口头更新,就怕老板不看邮件(多数时候他不看邮件),问多了,他就说,use your sound judgement。或者,told you to do so.
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