三四个月前,合作团队发现我们组一个人做的项目有错误,老板要求我查看,我把结果私底下告诉老板,是那个人的错误

当时,我悄悄地告诉老板,就是希望悄悄改正就好。老板根本没有看我的报告,命令我发给合作团队,然后合作团队(他们的业绩因为这个错误下滑到很差,要丢工作)紧追不舍,官司直接打到大头。老板完全忘记是他让我把报告给对方的,尽管我反复问过他。后来他感觉丢了面子,对我甚至大声咆哮,无理取闹。我差点当场辞职。后来他后悔,给我午餐付账,变相道歉,但是对于他的工作作风不敢恭维。

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上行管理的几个要点: -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (845 bytes) () 07/27/2017 postreply 04:52:42

感恩分享。这是职场宝典。 -placidworld- 给 placidworld 发送悄悄话 (505 bytes) () 07/27/2017 postreply 05:31:34

那就再发一个“总结” 的邮件: 照我们讨论的,我准备如何如何干,你要同意就不用回了,我明天下午两点把文件送出去。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (0 bytes) () 07/27/2017 postreply 06:41:51

好主意。 -placidworld- 给 placidworld 发送悄悄话 (0 bytes) () 07/27/2017 postreply 07:36:51

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