“我早先就跟她的直接经理设计了她的发展道路让她领导项目,然后去年一年我又找寻各种的机会,让她有与其他部门主管交流的可能。然后,我又将她历年做的成绩总结了,利用我平时的时间一点点汇报给我的老板在他那儿给她铺垫。所以,到了年底我提出给她晋级的申请,从老板到同仁几乎没有任何异议。”
如果按规则,是那个人应该参与的,那么首先老板做这些事情之前,应该尊重一下个人的意见,并不是每个人都喜欢晋升。如果对方有意愿,再去帮助她并且给她主动权,而不是代替她做什么。否则这种人的缺点就是老板惯坏的。
如果本来就不该那个人参与的,那她也没做错什么,这个例子想说明什么?
老板的责任同时也是辅助员工的成长,这个例子
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帮助员工成长是老板的责任之一。
-shangxin_na-
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06/15/2017 postreply
03:05:28
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我们这里正好反着,如果你在同一位置,3-5年自动晋升到高一个级别
-慧惠-
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06/15/2017 postreply
05:03:01